حسنا، سأعطيك رأيي في @Backpack FDV. تنبيه: لن أرفع آمالك، آسف. صدقني، أنا أول من يقول إن عدد كبير جدا من مشاريع الويب 3 لا يجب أن توجد أو يجب أن تحسن الكثير من الأمور. لكن... نحن المستخدمون، المجتمعات، حان الوقت لننضج. TGE الخاص بحقيبة الظهر هو أول TGE حقيقي لي، وأنا أكتشف التوتر و... السيرك الذي يولده. لنكن صادقين، التوتر يأتي من المزارعين، والقلق يأتي من أشخاص لم يستخدموا حقيبة الظهر من قبل. ليس لدي أي مشكلة مع المزارعين، لكن في عام 2026، لا ينبغي أن توجد هذه الحالة أصلا. سواء أحببنا ذلك أم لا، المزارع مستثمر. إذا كنت مزارعا، فقد استثمرت سنة من الوقت والاهتمام والضغط ورأس المال. أنت مستثمر، ولا يعتقد أي مستثمر أن استثماره سيقرر خلال 24 أو 48 ساعة. هذا جنون ذهني ومالي. 'نعم، لكن يا مدرب، هذا هو الويب 3.0، إنه مختلف، نستخدم المشاريع للحصول على المكافآت.' أولا، الويب 3.0 هو ما تقرر أن يكون عليه. ثانيا، بالطبع الاستثمار يستحق مكافأة، لكن ليس خلال 24 أو 48 ساعة! المشكلة في توقع خروج في الأيام الأولى هي أن الناس يزرعون كل شيء دون أن يطرحوا أسئلة على المشروع، جودته، أو الحمض النووي للمشروع. بكل تواضع، أعتقد أنني أعرف حقيبة ظهر جيدا. حقيبة الظهر ليست مشروعا تقوم بزراعته، بل هي مشروع تختاره. قد لا تؤمن به، وقد تكرهه حتى، لكن الاعتقاد بأن Backpack سيتبع نفس خطة المشاريع التي تعرفها هو خطأ كبير. حقيبة الظهر، مثل أي مشروع مهني وعقلاني، تعمل لمن سيخوض الحرب معهم، وليس لمن يتركها. ربما ستكرهون ما كتبته للتو وتكره هذه التغريدة، لكنها الحقيقة. وحقيقة أنك لا تصدق ذلك لا تغير واقع Backpack. وإذا كان درس أساسيات المشروع بالنسبة لك يتضمن البوليماركت أو CT، سأقولها بصراحة: ستفقد أموالك ووقتك، وبجدية صحتك. وإذا كنت لا تزال تفكر في أشياء مثل، "نعم، لكن ارتفاع FDV في اليوم الأول يرسل إشارة جيدة للسوق، فهو جيد لصورة العلامة التجارية"، يؤسفني أن أقول إنك بحاجة فعلا لتحديث تفكيرك. السوق لا يهتم بهذه الأمور. السوق سيمجدك في اليوم الأول ويطلق عليك النار في رأسك في اليوم التالي إذا كان ارتفاع FDV لديك مجرد وهم. وعندما تتكهن على FDV من Backpack، لا تنس شيئا واحدا. 100٪ من الرمز سيكون في أيدينا... سأدعك تكتشف ماذا يعني ذلك.

جي إم. بالأمس طلبت @armaniferrante أن يقيم نفسه وفريقه وإنجازات @Backpack من أصل 10. لست متأكدا حتى إذا كان قد أعطى تقييما، أو ربما لا أتذكر. كان جوابه شيئا آخر. الإجابة هي أنه خلال ثلاث دقائق أعلن حبه لفريقه ومشروعه. تذكر إنجازاتهم. يمكنك أن ترى فخر هذا الرجل الذي بنى ما لم يعد يبنيه أحد وشيئا بناه الآخرون بموارد أكثر بمئة مرة. هذا الرجل يحب فريقه كثيرا ويحب عمله كثيرا. اعترف بندمه، خطأه، لعدم إطلاق الخزنة من البداية. ثم لم يستطع إلا أن يسقط نفسه في مستقبل حقيبة الظهر. كان بإمكانك أن تشعر بحماسه لتسليم كل الطوب. كانت ثلاث دقائق فقط، لكنها قالت الكثير عن الشخص وعن حقيبة الظهر. ربما ليس الجميع سيفهمه، وليس الجميع سيشعر به. عندما تشتري @MadLads، عندما تستخدم @Backpack وتكسب نقاط، أو عندما تشتري الرمز، فأنت تشتري فرصة لتكون جزءا من هذه القصة. ليست مجرد كلمات فارغة. إنه حقيقي. عندما تعرض Backpack استبدال الرمز بالأسهم، فذلك ليمنحنا مقعدا حقيقيا في هذه القصة، مع كل ما تعنيه الأسهم. لا سرد قصص، لا منتج. لا سرد قصص، لا مجتمع. لا سرد قصص، لا مشاعر. هذه هي أعمدة نجاحي الثلاثة. الناس يشعرون بمشاعر عند استخدام منتج. الأمر بسيط ومعقد إلى هذا الحد. قبل عدة أيام، كنت أتحدث مع أرماني، وأخبرته أنه بالنسبة لي، كما هو الحال مع كثيرين غيري، لم يجعلنا أي مشروع فخورا بكوننا جزءا من ويب 3 مثل حقيبة الظهر. سيستمر المنتج في التطور. ستستمر القصة في الكتابة. وقررت أن أحصل على جزء صغير من كل ذلك. واو.

المستقبل. @Backpack . (في الاختبار).