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David Senra
我每周都会读一本企业家的传记,告诉你我在@founderspodcast学到的东西
查看原文
David Senra
3月10日 22:34
“当你在创建一个新的商业模式和新技术的企业时,没有现成的手册。 没有一本书可以告诉你该怎么做。 如果你从相邻行业的公司雇佣人并让他们去做,他们只会按照之前的方式去做。 这行不通。 所以你需要大量的创造力。 你需要通过实验来直觉地找到答案。 你提出一个理论,然后尝试它。有效吗? 太好了。 那就做2倍的。 那就做10倍的。 那就做100倍的。 你不断实验,直到找到答案。 — @MichaelDell
David Senra
2025年10月12日
这是我与戴尔科技创始人、董事长兼首席执行官 @MichaelDell 的对话 (@DellTech)。 (0:00) 早期的痴迷:戴尔的起源 (0:18) 中学记忆与早期的金融迷恋 (1:11) 股票市场兴趣的火花 (2:14) 未发布的产品与坚定的热情 (2:35) 家庭对话与动机 (3:11) 技术的难题 (4:50) 拆解事物:终身的好奇心 (5:52) IBM 的经济学与早期商业洞察 (9:19) 成本控制与竞争优势 (16:36) 讲故事在商业中的重要性 (20:58) 向伟人学习:影响与启发 (25:00) 创业中的自我破坏挑战 (29:48) 拥抱变革与创新 (43:09) 数据与 AI 在商业中的力量 (46:55) 文化差异与对变革的抵制 (47:22) 投资技术:安德鲁·卡内基的教训 (49:05) “爸爸终端”的概念 (50:54) 供应链掌控 (56:18) 能源管理的重要性 (57:59) 早期的财务挑战与解决方案 (1:02:05) 负现金转换周期 (1:18:17) 邮购污名及其克服 (1:19:39) 电子商务的崛起 (1:28:48) 对失败的恐惧与最终思考 包括付费合作。
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David Senra
3月8日 02:46
Brian Armstrong 关于专注的看法: “去和客户交谈,获取反馈,构建产品,然后不断重复这个过程。不要被其他无关的事情分心。”
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David Senra
3月5日 04:58
Coinbase的第一位员工是一位前伐木工。那个人现在是亿万富翁:
Brian Armstrong
3月5日 03:29
我们一些最优秀的员工在纸面上完全不合格。 他们总是具备相同的品质:具有创业精神、高度主动、聪明、与使命一致,并且能够完成任务。 如果你在招聘,尤其是在早期阶段,寻找并投资于这些人。不要过于依赖简历。
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