去年我为我的公司发布了500个空缺职位。 我们雇佣了34人。 其他466个职位从未真实存在过。 我是人才招聘部的负责人。 这不是我所获取的。 我获取的是数据。 简历、薪资预期、技能组合、市场情报。 160,000名申请者免费提供了他们的职业历史。 我们用这些数据来基准薪酬。 不是为了提高薪水。 而是为了确认我们支付的低于市场价并且可以逃避责任。 我称之为“建立人才管道”。 管道是你建立却从不启用的东西。 招聘人员称之为“被动招聘”。 浪费160,000人的时间并没有什么被动的。 ...