3 benua, 4 kunjungan kantor global, 5 hari. Melintasi terlalu banyak zona waktu untuk dihitung ... Baru-baru ini, @MonicaLongSF dan saya (bersama dengan yang lain di tim kepemimpinan Ripple) melakukan perjalanan ke Dublin, London, Singapura dan Sydney untuk bertemu dengan Tim Ripple (banyak di antaranya bergabung dari akuisisi kami atas GTreasury, Hidden Road, Rail, Palisade dan Solvexia). Beberapa catatan dari jalan - 1/ Pusat gravitasi (bisnis dan/atau karyawan) tidak pernah stagnan, dan keluar dari pola pikir pesisir AS sangat penting. Sangat memberi energi mendengar dari Ripplers baru dan lama tentang apa yang menggerakkan jarum di mana mereka berada. 2/ Budaya tidak dapat diterima begitu saja. Lebih dari sebelumnya, kami memperjuangkan fokus maniak dan menghilangkan birokrasi bagi karyawan untuk menjadi pemilik. Jangan bingung aktivitas dengan kemajuan. 3/ Adopsi tidak terjadi dalam semalam. Platform > solusi titik. Temui pelanggan di mana pun mereka berada, bukan di mana mereka mungkin berada dalam beberapa tahun. 4/ AI menjadi bagian mendasar dari produk kami – terutama dalam peramalan kas dan manajemen likuiditas secara real-time untuk kantor CFO. Produktivitas karyawan mungkin menjadi tempat AI dimulai, tetapi tujuan akhirnya jauh lebih besar. 5/ 2026 akan menjadi tahun yang menentukan. Kami berada di pasar yang tepat dengan kemampuan yang tepat di seluruh pembayaran, kustodian, likuiditas, dan manajemen perbendaharaan. Ada peluang besar di depan, dan kami memastikan XRP berada di pusatnya.