Mi primera entrevista con @ScottNolan, cofundadora y CEO de @GeneralMatter. 0:48 ¿Y si Rusia dejara de vender uranio a Estados Unidos 4:47 La historia del enriquecimiento de uranio 10:44 ¿Y si le dieran 25.000 millones de dólares para poner en marcha los reactores lo antes posible? 13:37 Estados Unidos no tiene la capacidad de fabricar combustible para pequeños reactores modulares hoy en día 14:43 Cómo decide Founders Fund crear empresas 19:28 Por qué no deberías montar una empresa 26:02 Trabajando en SpaceX en 2003 28:10 Cómo Elon impulsó la urgencia en los primeros días de SpaceX 30:28 Cómo se sintió cuando fracasaron los tres primeros lanzamientos del Falcon 32:41 Averiguando en qué trabajar después de dejar SpaceX 34:26 Cómo Peter Thiel le convenció para unirse al Founders Fund 38:53 Lo más poco intuitivo que aprendió de Peter Thiel 44:03 Reduciendo el coste del enriquecimiento de uranio 47:32 El índice idiota para el enriquecimiento 50:18 Integración vertical frente a uso de cadenas de suministro existentes 53:44 El índice idiota para líneas temporales 59:13 Asumir riesgos para incorporar el calendario: consumo actual frente a ingresos futuros 1:02:44 Eligiendo dónde colocar su primera instalación de enriquecimiento 1:05:42 Mantener una urgencia maníaca con líneas temporales de varias décadas 1:09:10 Cómo una guerra con China afectará nuestra capacidad para producir energía 1:14:06 Qué la sabiduría convencional se equivoca sobre construir este tipo de empresa 1:17:48 El auge de los centros de datos de IA requiere energía nuclear 1:21:02 Por qué SpaceX cambió de un motor ablativo a uno totalmente metálico refrigerado regeneradamente 1:25:08 Cómo Elon toma decisiones no obvias 1:29:59 No te centres en problemas que ya se están resolviendo