Jensen insiste en que todos los empleados de Nvidia trabajen a la "velocidad de la luz". Quiere que su trabajo esté contenido solo por las leyes de la física. Cada proyecto debe dividirse en sus tareas componentes, y cada tarea debe tener un tiempo objetivo hasta la finalización que suponga que no hay retrasos, colas ni tiempo de inactividad. Esto establece el máximo teórico: la "Velocidad de la Luz" que es físicamente imposible de superar. Jensen reprendía a los subordinados que se fijaban objetivos que se referían a lo que la empresa ya había hecho antes o a lo que los competidores estaban haciendo en ese momento. Desde su punto de vista, necesitaba evitar el tipo de podredumbre interna que observaba en otras empresas. Nos juzgaremos a nosotros mismos en función de la "velocidad de la luz". No es lo que hacíamos antes ni lo que hacen otras empresas.