D'accord, je vais vous donner mon avis sur @Backpack FDV. Alerte spoiler : je ne vais pas vous remonter le moral, désolé. Croyez-moi, je suis le premier à dire que trop de projets Web 3 ne devraient pas exister ou devraient améliorer tant de choses. Mais... nous, les utilisateurs, les communautés, il est temps de grandir. Le TGE de Backpack est mon premier vrai TGE, et je découvre le stress et... le cirque que cela génère. Soyons honnêtes, le stress vient des farmers, et le FUD vient de personnes qui n'ont jamais utilisé Backpack. Je n'ai rien contre les farmers, mais en 2026, ce statut ne devrait même pas exister. Que cela nous plaise ou non, un farmer est un investisseur. Si vous êtes un farmer, vous avez investi une année de temps, d'attention, de stress et de capital. Vous êtes un investisseur, et aucun investisseur ne pense jamais que son investissement sera décidé en 24 ou 48 heures. C'est une folie mentale et financière. ‘Oui, mais Coach, c'est Web 3.0, c'est différent, nous utilisons des projets pour obtenir des récompenses.’ Tout d'abord, Web 3.0 est ce que vous décidez qu'il doit être. Deuxièmement, bien sûr qu'un investissement mérite une récompense, mais pas en 24 ou 48 heures ! Le problème d'attendre une sortie dans les premiers jours, c'est que les gens farment tout sans se poser de questions sur le projet, la qualité du projet, l'ADN du projet. Avec toute humilité, je pense connaître très bien Backpack. Backpack n'est pas un projet que vous farmiez, c'est un projet que vous choisissez. Vous pouvez ne pas y croire, vous pouvez même le détester, mais croire que Backpack va suivre le même scénario que les projets que vous connaissez est une grave erreur. Backpack, comme tout projet professionnel et rationnel, travaille pour ceux qui iront à la guerre avec eux, pas pour ceux qui partiront. Vous allez probablement détester ce que je viens d'écrire et détester ce tweet, mais c'est la réalité. Et le fait que vous ne le croyiez pas ne change pas la réalité de Backpack. Et si, pour vous, étudier les fondamentaux d'un projet implique Polymarket ou CT, je vais le dire franchement : vous allez perdre votre argent, votre temps et, sérieusement, votre santé. Et si vous pensez encore des choses comme : "Ouais, mais un FDV élevé le premier jour envoie un bon signal au marché, c'est bon pour l'image de marque," je suis désolé de dire que vous devez sérieusement mettre à jour votre réflexion. Le marché se fiche de ces conneries. Le marché vous glorifiera le premier jour et vous tirera dans la tête le lendemain si votre FDV élevé n'était qu'une illusion. Et quand vous spéculez sur le FDV de Backpack, n'oubliez pas une chose. 100 % du token sera entre nos mains... Je vous laisse deviner ce que cela signifie.

Gm. Hier, j'ai demandé à @armaniferrante de se noter lui-même, son équipe et les réalisations de @Backpack sur 10. Je ne suis même pas sûr qu'il ait donné une note, ou peut-être que je ne m'en souviens tout simplement pas. Sa réponse était autre chose. La réponse est que, en trois minutes, il a déclaré son amour pour son équipe et son projet. Il a évoqué leurs réalisations. On pouvait voir la fierté de ce gars qui a construit ce que personne d'autre ne construit plus et quelque chose que d'autres ont construit avec 100 fois plus de ressources. Ce gars aime tellement son équipe et il aime tellement son travail. Il a admis un regret, son erreur, de ne pas avoir libéré le coffre dès le départ. Et ensuite, il n'a pas pu s'empêcher de se projeter dans l'avenir de Backpack. On pouvait sentir son impatience pour que toutes les briques soient livrées. Ce n'était que trois minutes, mais cela en disait tellement sur la personne et sur Backpack. Peut-être que tout le monde ne comprendra pas, tout le monde ne le ressentira pas. Quand vous achetez un @MadLads, quand vous utilisez @Backpack et gagnez des points, ou quand vous achetez le token, vous achetez l'opportunité de faire partie de cette histoire. Ce ne sont pas que des mots vides. C'est réel. Quand Backpack propose d'échanger le token contre des actions, c'est pour nous donner une véritable place dans cette histoire, avec tout ce que cela implique. Pas de narration, pas de produit. Pas de narration, pas de communauté. Pas de narration, pas d'émotion. Ce sont mes trois piliers du succès. Les gens ressentent des émotions en utilisant un produit. C'est aussi simple et complexe que cela. Il y a quelques jours, je parlais avec Armani, et je lui ai dit que pour moi, comme pour beaucoup d'autres, aucun projet ne nous a rendu aussi fiers de faire partie du Web 3 que Backpack. Le produit continuera d'évoluer. L'histoire continuera d'être écrite. Et j'ai décidé d'avoir une petite part de tout cela. WAO.

L'avenir. @Backpack . (en test).