Alors que l'IA rend trivial la création et le lancement de produits, le plus grand défi pour les équipes produit devient rapidement la distribution : attirer l'attention des gens sur votre produit dans le vacarme croissant des lancements. L'un des outils les plus puissants pour percer ce bruit est le positionnement. Un positionnement fort et spécifique attire l'attention des gens et les aide à comprendre instantanément pourquoi votre produit est fait pour eux. April Dunford (@aprildunford) est la principale experte mondiale en positionnement, et dans le post invité approfondi d'aujourd'hui, elle propose un guide sur le positionnement B2B avancé—quatre leçons pour surmonter les obstacles les plus délicats et les plus courants auxquels les équipes sont confrontées : 1. Désaccord sur ce contre quoi se positionner 2. Le pessimisme concernant le produit aveugle l'équipe aux forces du produit 3. La valeur différenciée est mal définie 4. L'entreprise ne sait pas ce qu'elle positionne Comme le partage April, "un seul changement de positionnement peut faire la différence entre un produit qui échoue et un qui perce." Ne manquez pas celui-ci :