Un CPO con 25 anni di esperienza ha appena detto in video che non legge più i PRD. Li genera, li accetta e li spedisce. Le sue parole: "Sto facendo vibe CPO." Pensa a cosa significa realmente. L'intero strato intermedio della gestione del prodotto, quello in cui scrivi specifiche, negozi con l'ingegneria per le risorse, aspetti nelle code degli sprint, partecipi alle sessioni di grooming, quello strato è appena evaporato. Dave esegue un comando al mattino e ottiene un piano giornaliero estratto dal suo calendario, CRM, note delle riunioni Granola, 120 newsletter e 60 canali YouTube. Ha costruito l'intera app mobile in 37 minuti. Claude Code ha raggiunto un tasso di $2,5 miliardi. Gli abbonamenti aziendali di Anthropic sono quadruplicati da gennaio. Quei numeri ti dicono che non si tratta di una sperimentazione per early adopter. Aziende come Uber, Salesforce e Accenture lo stanno già utilizzando in produzione. La parte di cui nessuno parla: il sistema di Dave ha un server MCP per la carriera che tiene traccia delle sue lacune di competenze, ascolta le sue riunioni per trovare prove e gli fornisce un punteggio di prontezza per la promozione. L'AI sta letteralmente gestendo il suo sviluppo professionale mentre lui gestisce i conti. Sono tre lavori compressi in una sola finestra del terminale. La sua analogia è rivelatrice. "Siamo tutti chef di ristoranti stellati Michelin. Progettiamo il menu. Gli chef AI sono in cucina." Venticinque anni fa, avevi bisogno di un team di 8 persone per spedire una funzionalità. Ora hai bisogno di gusto e di un file Claude MD. Il più grande errore che vede le persone fare? Non sapere cosa vogliono da esso. Il che rivela esattamente dove si trova il nuovo limite delle competenze. Il collo di bottiglia è passato dall'esecuzione al giudizio. Puoi generare 50 PRD in un giorno. La domanda è se puoi identificare quali 2 valgono la pena di essere costruiti. I PM che stanno ancora ottimizzando i loro flussi di lavoro su Jira stanno risolvendo i vincoli dell'ultima decade.