Mitt første intervju med @ScottNolan, medgründer og administrerende direktør i @GeneralMatter. 0:48 Hva om Russland sluttet å selge uran til USA 4:47 Historien om uranberikning 10:44 Hva om han fikk 25 milliarder dollar for å slå på reaktorer så raskt som mulig 13:37 USA har ikke kapasitet til å produsere brensel til små modulære reaktorer i dag 14:43 Hvordan Founders Fund bestemmer seg for å starte selskaper 19:28 Hvorfor du ikke bør starte et selskap 26:02 Arbeid hos SpaceX i 2003 28:10 Hvordan Elon drev hastverk i SpaceXs tidlige dager 30:28 Hvordan det føltes da de tre første Falcon-oppskytingene mislyktes 32:41 Finne ut hva jeg skal jobbe med etter å ha forlatt SpaceX 34:26 Hvordan Peter Thiel overtalte ham til å bli med i Founders Fund 38:53 Det mest ulogiske han lærte av Peter Thiel 44:03 Senker kostnaden for uranberikning 47:32 Idiotindeksen for berikelse 50:18 Vertikal integrering vs bruk av eksisterende forsyningskjeder 53:44 Idiotindeksen for tidslinjer 59:13 Ta risiko for å trekke inn tidsplan: nåværende forbrenning vs fremtidige inntekter 1:02:44 Valg av hvor de skal plassere deres første berikelsesanlegg 1:05:42 Opprettholder manisk hastverk med tidslinjer over flere tiår 1:09:10 Hvordan en krig med Kina vil påvirke vår evne til å produsere energi 1:14:06 Hva tar konvensjonell visdom feil om å bygge denne typen selskap 1:17:48 AI-datasenterboomen krever kjernekraft 1:21:02 Hvorfor SpaceX byttet fra en ablativ motor til en regenerativt kjølt helmetallmotor 1:25:08 Hvordan Elon tar ikke-åpenbare avgjørelser 1:29:59 Ikke fokuser på problemer som allerede blir løst