Den faktiske guiden til agentmaxxing, siden alle kommer til å misforstå denne overskriften: Replit nådde en omsetning på 240 millioner dollar i 2025 med omtrent 70 ansatte. Det er 3,4 millioner dollar i inntekter per innbygger. Et typisk SaaS-selskap med den omsetningen ville hatt 700 ansatte. Replit gikk 10 ganger slankere. Amjad Masad har nettopp hentet inn 400 millioner dollar til en verdsettelse på 9 milliarder dollar og kunngjort at han ansetter nyutdannede. Men de nyutdannede han beskriver er ikke tradisjonelle informatikkstudenter som jobber med LeetCode. Han ansatte en 18-åring som aldri gikk på informatikkskole, lærte å kode helt gjennom AI, og som overgår klassisk utdannede ingeniører. Agentmaxxing er en spesifikk arbeidsflyt. Du tar en AI-kodingsagent (Replit, Claude Code, Cursor), beskriver det du vil ha på vanlig norsk, lar agenten bygge det, gjennomgår resultatet, iterererer. Én person som leder 5-10 agenter samtidig erstatter et team på 4-5 junioringeniører som hver trenger onboarding, ledelse og kodegjennomgang. Masad sa den stille delen høyt i et intervju i fjor: hvis du er ingeniørleder hos Meta, ansetter du fire junioringeniører med all overhead, eller én senioringeniør som kan sette opp 10 agenter? Lønningene til senioringeniører har aldri vært høyere. Nyutdannede som ikke kan orkestrere agenter, sliter. Nyutdannede som kan, blir ansatt som 18-åringer. Den praktiske stakken ser slik ut: 1. Du blir arkitekten, ikke mureren. Jobben din er systemdesign, definisjon av begrensninger og kvalitetsvurdering. 2. Du håndterer agenter som direkte underordnede. Del arbeidet opp i separate deler, tildel hver til en økt, gå gjennom resultater, korriger kurset. De beste operatørene kjører parallelle økter. 3. Klarhet i tanken er viktigere enn syntakskunnskap. Masad sa at de mest effektive ansettelsene akkurat nå er klare tenkere og tydelige kommunikatører. Han kalte dem «konsulenttyper». 4. Du sender 10 ganger overflatearealet. Replits Agent 1 varte i 2 minutter før den mistet sammenhengen. Agent 4 jobber i tre timer med produksjonsarbeid. Den kapasiteten er 10 ganger hver tredje måned. Innen neste år håndterer agentene heldagsoppgaver. Den nyutdannede som får dette bygger mer i måned én enn en tradisjonell ansettelse bygger på et kvartal. Ansettelsesmarkedet for juniorer kollapset ikke. Den delte seg i to felt: de som styrer agenter og de som konkurrerer mot dem.