En CPO med 25 års erfaring sa nettopp på kamera at han ikke leser PRD-er lenger. Han genererer dem, aksepterer dem og skiper. Hans ord: «Jeg vibe-CPOer.» Tenk over hva det egentlig betyr. Hele mellomlaget i produktledelsen, laget hvor du skriver spesifikasjoner, forhandler med ingeniør om ressurser, venter i sprintkøer, deltar på prepareringsøkter, det laget bare forsvant. Dave kjører én kommando om morgenen og henter en daglig plan fra kalenderen sin, CRM, Granola-møtenotater, 120 nyhetsbrev og 60 YouTube-kanaler. Han bygde hele mobilappen på 37 minutter. Claude Code nådde 2,5 milliarder dollar i driftsrate. Anthropics bedriftsabonnementer har firedoblet seg siden januar. Disse tallene forteller deg at dette ikke er tidlig bruker-eksperimentering. Selskaper som Uber, Salesforce og Accenture kjører det allerede i produksjon. Den delen ingen snakker om: Daves system har en karriere-MCP-server som sporer hans egne ferdighetsgap, lytter til møtene hans for bevis, og gir ham en forfremmelsesberedskapsscore. AI-en styrer bokstavelig talt karriereutviklingen hans mens han styrer kontoene. Det er tre jobber komprimert i ett terminalvindu. Hans analogi er talende. "Vi er alle kjøkkensjefer på Michelin-restauranter. Vi designer menyen. AI-kokkene er på kjøkkenet." For tjuefem år siden trengte man et team på åtte for å levere en spillefilm. Nå trenger du smak og en Claude MD-fil. Den største feilen han ser folk gjøre? Uten å vite hva de vil ha ut av det. Som avslører nøyaktig hvor det nye ferdighetstaket sitter. Flaskehalsen gikk fra henrettelse til dom. Du kan generere 50 PRD-er på en dag. Spørsmålet er om du kan identifisere hvilke to som er verdt å bygge. PM-er som fortsatt optimaliserer sine Jira-arbeidsflyter, løser forrige tiårs begrensning.