Naarmate AI het triviaal maakt om producten te bouwen en te lanceren, wordt de grootste uitdaging voor productteams steeds meer distributie: ervoor zorgen dat mensen aandacht besteden aan jouw product in de toenemende kakofonie van lanceringen. Een van de krachtigste tools om door dat lawaai heen te snijden is positionering. Sterke, specifieke positionering trekt de aandacht van mensen en helpt hen onmiddellijk te begrijpen waarom jouw product voor hen is. April Dunford (@aprildunford) is de wereldwijde expert op het gebied van positionering, en in de diepgaande gastpost van vandaag biedt ze een gids voor geavanceerde B2B-positionering—vier lessen om voorbij de lastigste en meest voorkomende obstakels te komen waar teams tegenaan lopen: 1. Onenigheid over waartegen te positioneren 2. Productpessimisme verblindt het team voor de sterke punten van het product 3. De gedifferentieerde waarde is slecht gedefinieerd 4. Het bedrijf weet niet wat ze positioneren Zoals April deelt, "een enkele verschuiving in positionering kan het verschil betekenen tussen een product dat flop en een dat doorbreekt." Mis deze niet: