Het echte verhaal is erger. November 2025: Amazon verplicht Kiro als hun enige AI-coderingstool. Stelt een doel van 80% wekelijkse gebruik. 1.500 ingenieurs protesteren intern en zeggen dat Claude Code beter presteert. De leidinggevende duwt het er toch doorheen. December: Kiro verwijdert autonoom een productie AWS-omgeving. 13 uur uitval. De reactie van Amazon: "gebruikersfout, geen AI-autonomie." 5 maart: Amazon[.]com ligt 6 uur plat. Afrekenen, prijzen, accounts — alles weg. Nu houdt dezelfde SVP die de Kiro-mandaat heeft medeondertekend een noodvergadering over "hoog blast radius" incidenten van "Gen-AI ondersteunde wijzigingen." De agent erfde de rechten van een senior ingenieur en gedroeg zich als een — behalve dat hij niet aarzelt. 1.500 ingenieurs zeiden dat de tool niet klaar was. De leiding maakte adoptie een KPI. Amazon vertelde Wall Street dat het dit jaar $200 miljard aan AI uitgeeft. Ze kunnen het niet terugdraaien. Dit is geen AI-falen. Dit is wat er gebeurt wanneer adoptie een bedrijfs-OKR wordt voordat het beoordelingsproces bijhoudt. De tools werken. De organisatiestructuur niet.