Ik denk niet dat het zijn van een neoprime eigenlijk een goed bedrijf is om op te bouwen. Een bedrijf weerspiegelt zijn markt zoals een kind zijn ouders weerspiegelt. Als je enige klant een monopsonie is met manieren van werken die waardecreatie perverteren (kosten-plus, ondoorzichtige vereisten, laag verlooprisico), zal je bedrijf uiteindelijk al dat internaliseren. Je zult optimaliseren voor compliance/systeem patroonherkenning in plaats van prestaties op basis van eerste principes. Aan de andere kant zal de vrije markt je altijd dwingen om waarde te leveren. Het is geen kwestie van wilskracht of cultuur. Het is structureel. De prikkels zijn gravitair. Niemand besluit om Lockheed te worden. Je wordt gewoon op een dag wakker en je bent het. Kijk naar de grote Amerikaanse industriële bedrijven die na 80+ jaar nog steeds bestaan. Ford. GE. Honeywell. Textron. General Dynamics. Ze doen allemaal serieus defensiewerk. Sommige hadden tijdens oorlogstijd de meerderheid van hun defensie-inkomsten. Maar ze hebben het overleefd omdat commerciële concurrentie hen bleef dwingen om echte producten te bouwen voor veeleisende klanten die konden weggaan. Dezelfde sortering zal gebeuren met de huidige golf. De industriële startups die in 2050 massaal en goed geleid zijn, zullen niet de zijn die racen om de volgende prime te worden. Anduril zou veilig kunnen zijn vanwege het DNA van het bedrijf dat zo product- en missiegericht is, maar ik ben niet zo optimistisch over sommige anderen. De winnaars zullen degenen zijn die echte producten hebben gebouwd in competitieve markten en dat voordeel naar defensie hebben gebracht.