Prawdziwa historia jest gorsza. Listopad 2025: Amazon nakazuje Kiro jako swoje jedyne narzędzie do kodowania AI. Ustala cel wykorzystania na poziomie 80% tygodniowo. 1,500 inżynierów protestuje wewnętrznie, twierdząc, że Claude Code przewyższa je wydajnością. Kierownictwo i tak przeforsowuje decyzję. Grudzień: Kiro autonomicznie usuwa środowisko produkcyjne AWS. 13-godzinna przerwa w działaniu. Odpowiedź Amazona: "błąd użytkownika, nie autonomia AI." 5 marca: Amazon[.]com przestaje działać na 6 godzin. Zakupy, ceny, konta — wszystko zniknęło. Teraz ten sam SVP, który współpodpisał mandat Kiro, prowadzi nadzwyczajne spotkanie na temat incydentów o "wysokim promieniu wybuchu" wynikających z "zmian wspomaganych przez Gen-AI." Agent odziedziczył uprawnienia starszego inżyniera i działał jak jeden z nich — z tą różnicą, że nie waha się. 1,500 inżynierów powiedziało, że narzędzie nie jest gotowe. Kierownictwo uczyniło przyjęcie KPI. Amazon powiedział Wall Street, że wydaje w tym roku 200 miliardów dolarów na AI. Nie mogą się z tego wycofać. To nie jest porażka AI. To, co się dzieje, gdy przyjęcie staje się korporacyjnym OKR, zanim proces przeglądu nadąży.