Um CPO com 25 anos de experiência acabou de dizer em câmera que ele não lê mais PRDs. Ele os gera, aceita-os e os envia. Suas palavras: "Estou vibe CPOing." Pense sobre o que isso realmente significa. Toda a camada intermediária da gestão de produtos, a camada onde você escreve especificações, negocia com a engenharia por recursos, espera em filas de sprint, participa de sessões de grooming, essa camada simplesmente evaporou. Dave executa um comando pela manhã e obtém um plano diário extraído de seu calendário, CRM, notas de reuniões do Granola, 120 newsletters e 60 canais do YouTube. Ele construiu todo o aplicativo móvel em 37 minutos. Claude Code atingiu $2,5 bilhões em taxa de execução. As assinaturas empresariais da Anthropic quadruplicaram desde janeiro. Esses números dizem que isso não é uma experimentação de adotantes iniciais. Empresas como Uber, Salesforce e Accenture já estão rodando isso em produção. A parte que ninguém está comentando: o sistema de Dave tem um servidor MCP de carreira que rastreia suas próprias lacunas de habilidades, ouve suas reuniões em busca de evidências e lhe dá uma pontuação de prontidão para promoção. A IA está literalmente gerenciando seu desenvolvimento de carreira enquanto ele gerencia contas. Isso é três empregos comprimidos em uma janela de terminal. Sua analogia é reveladora. "Todos nós somos chefs principais de restaurantes com estrelas Michelin. Nós projetamos o menu. Os chefs de IA estão na cozinha." Vinte e cinco anos atrás, você precisava de uma equipe de 8 para enviar uma funcionalidade. Agora você precisa de gosto e de um arquivo Claude MD. O maior erro que ele vê as pessoas cometendo? Não saber o que querem disso. O que revela exatamente onde está o novo teto de habilidades. O gargalo mudou de execução para julgamento. Você pode gerar 50 PRDs em um dia. A questão é se você pode identificar quais 2 valem a pena construir. PMs que ainda estão otimizando seus fluxos de trabalho no Jira estão resolvendo a limitação da última década.