Primul meu interviu cu @ScottNolan, cofondator și CEO al @GeneralMatter. 0:48 Ce s-ar fi întâmplat dacă Rusia ar înceta să vândă uraniu SUA 4:47 Istoria îmbogățirii uraniului 10:44 Ce-ar fi dacă i s-ar da 25 de miliarde de dolari să pornească reactoarele cât mai repede posibil 13:37 SUA nu mai are capacitatea de a produce combustibil pentru Reactoarele Modulare Mici astăzi 14:43 Cum decide Fondatorii să înființeze companii 19:28 De ce nu ar trebui să începi o companie 26:02 Lucrând la SpaceX în 2003 28:10 Cum Elon a condus urgența în primele zile ale SpaceX 30:28 Cum s-a simțit când primele trei lansări Falcon au eșuat 32:41 Să decid la ce să lucrez după ce am părăsit SpaceX 34:26 Cum l-a convins Peter Thiel să se alăture Fondului Fondatorilor 38:53 Cel mai neintuitiv lucru pe care l-a învățat de la Peter Thiel 44:03 Reducerea costului îmbogățirii uraniului 47:32 Indexul idioților pentru îmbogățire 50:18 Integrare verticală vs utilizarea lanțurilor de aprovizionare existente 53:44 Indexul idioților pentru liniile temporale 59:13 Asumarea riscului pentru a trage programul: consumul actual vs veniturile viitoare 1:02:44 Alegerea locului de amplasare a primei facilități de îmbogățire 1:05:42 Menținerea unei urgențe maniacale cu linii temporale de mai multe decenii 1:09:10 Cum va afecta un război cu China capacitatea noastră de a produce energie 1:14:06 Ce înțelepciune convențională greșește despre construirea unui astfel de tip de companie 1:17:48 Boom-ul centrelor de date AI necesită energia nucleară 1:21:02 De ce SpaceX a trecut de la un motor ablativ la unul răcit regenerativ complet metalic 1:25:08 Cum ia Elon decizii neevidente 1:29:59 Nu te concentra pe probleme care deja sunt rezolvate