Povestea reală este mai rea. Noiembrie 2025: Amazon impune Kiro ca singurul lor instrument de programare AI. Stabilește o țintă de utilizare săptămânală de 80%. 1.500 de ingineri protestează intern, spunând că Claude Code îl depășește. Conducerea se impune oricum. Decembrie: Kiro șterge autonom un mediu AWS de producție. Pană de 13 ore. Răspunsul Amazon: "eroare a utilizatorului, nu autonomie AI." 5 martie: Amazon[.]COM se oprește 6 ore. Casă, prețuri, conturi — toate dispărute. Acum, același SVP care a co-semnat mandatul Kiro conduce o ședință de urgență privind incidentele cu "rază mare de explozie" cauzate de "modificări asistate de Gen-AI". Agentul a moștenit permisiunea unui inginer senior și s-a comportat ca unul — doar că nu ezită. 1.500 de ingineri au spus că unealta nu este pregătită. Conducerea a făcut din adopție un KPI. Amazon a declarat pentru Wall Street că cheltuiește 200 de miliarde de dolari pe AI anul acesta. Nu pot să dea înapoi. Nu este un eșec al AI-ului. Este ceea ce se întâmplă când adopția devine un OKR corporativ înainte ca procesul de revizuire să ajungă din urmă. Uneltele funcționează. Organigrama nu a făcut-o.