Истинная история еще хуже. Ноябрь 2025: Amazon требует, чтобы Kiro стал их единственным инструментом для кодирования с использованием ИИ. Устанавливает целевой показатель использования на уровне 80% в неделю. 1,500 инженеров протестуют внутри компании, утверждая, что Claude Code превосходит его. Руководство все равно продвигает это решение. Декабрь: Kiro автономно удаляет рабочую среду AWS. 13-часовой простой. Ответ Amazon: "ошибка пользователя, а не автономия ИИ." 5 марта: Amazon[.]com не работает в течение 6 часов. Корзина покупок, цены, аккаунты — все пропало. Теперь тот же старший вице-президент, который подписал мандат на Kiro, проводит экстренное совещание по поводу инцидентов с "высоким радиусом поражения" из-за "изменений с помощью Gen-AI." Агент унаследовал разрешения старшего инженера и действовал как один — только он не колебался. 1,500 инженеров сказали, что инструмент не готов. Руководство сделало внедрение KPI. Amazon сообщил Уолл-стрит, что в этом году тратит $200 миллиардов на ИИ. Они не могут отступить. Это не провал ИИ. Это то, что происходит, когда внедрение становится корпоративной OKR до того, как процесс проверки успевает за ним. Инструменты работают. Организационная структура — нет.