Jag tycker inte att det är en bra verksamhet att bygga upp att vara neoprime. Ett företag speglar sin marknad på samma sätt som ett barn speglar sina föräldrar. Om din enda kund är en monopsoni, med arbetssätt som skapar värde (kostnadsplus, ogenomskinliga krav, låg churnrisk) kommer ditt företag så småningom att internalisera allt detta. Du optimerar för efterlevnad/systemmönsterigenkänning istället för prestanda enligt första principer. Å andra sidan kommer den fria marknaden alltid att driva dig att leverera värde. Det handlar inte om viljestyrka eller kultur. Det är strukturellt. Incitamenten är gravitationella. Ingen bestämmer sig för att bli Lockheed. Du vaknar bara en dag och du är det. Titta på de stora amerikanska industriföretagen som fortfarande står kvar efter 80+ år. Ford. GE. Honeywell. Textron. Allmän dynamik. De gör alla seriöst försvarsarbete. Vissa stod för majoriteten av försvarsintäkterna under krigstid. Men de höll ut eftersom kommersiell konkurrens ständigt tvingade dem att bygga riktiga produkter för krävande kunder som kunde gå därifrån. Samma sortering sker med strömvågen. De industriella startups som blir stora och välskötta år 2050 kommer inte att vara de som tävlar om att bli nästa topp. Anduril kan vara säkert tack vare företagets DNA som är så produkt- och uppdragsdrivet, men jag är inte lika optimistisk till vissa andra. Vinnarna kommer att vara de som byggt riktiga produkter på konkurrensutsatta marknader och fört den fördelen till försvaret.