3 kıta, 4 küresel ofis ziyareti, 5 gün. Sayılmaz kadar çok zaman dilimi geçtim... Son zamanlarda, @MonicaLongSF ve ben (Ripple liderlik ekibindeki diğerleriyle birlikte) Dublin, Londra, Singapur ve Sydney'e gidip Ripple Ekibi ile görüştük (bunların birçoğu GTreasury, Hidden Road, Rail, Palisade ve Solvexia'yı satın aldığımız şirketlerden katılmıştır). Yoldan birkaç not - 1/ Ağırlık merkezleri (iş ve/veya çalışanlar) asla durağan olmaz ve ABD kıyı zihniyetinden çıkmak şarttır. Yeni ve uzun süredir Ripplers'ın nerede olduklarını neyin etkilediğini duymak inanılmaz enerji vericiydi. 2/ Kültür hafife alınamaz. Her zamankinden daha fazla, çalışanların sahip olması için çılgın bir odak savunuyor ve bürokrasiyi ortadan kaldırıyoruz. Aktiviteyi ilerlemeyle karıştırmayın. 3/ Evlat edinme bir gecede gerçekleşmez. Platformlar > nokta çözümleri. Müşterilerle bulundukları yerde buluşun, birkaç yıl sonra olabilecekleri yerde değil. 4/ Yapay zeka, özellikle CFO ofisi için gerçek zamanlı nakit tahmini ve likidite yönetiminde ürünlerimizin temel bir parçası haline geliyor. Çalışan verimliliği yapay zekanın başladığı yer olabilir, ancak nihai hedef çok daha büyük. 5/2026 yine belirleyici bir yıl olmaya yaklaşıyor. Doğru pazarlardayız ve ödemeler, saklama, likidite ve hazine yönetimi alanlarında doğru yeteneklere sahipiz. İleride büyük bir fırsat var ve XRP'nin bunun merkezinde olmasını sağlıyoruz.