Tamam, sır şu ki, PG son 10 yıldır benim iş koçum Her zaman bir ürün meselesinde, bir ekip kararında ya da başka bir konuda takılıp kaldığımda ona (makaleleri 😅 aracılığıyla) geri dönüp cevapları buluyorum Yılda en az bir kez tekrar okuduğum 231 denemeden 10 makale bunlar: 1. ölçeklenmeyen şeyler yapın En iyi kurucular sistemleri beklemez. işleri elle birer birer yaparlar, ne gerekiyorsa yaparlar Hâlâ bunu yapıyorum - her yeni üründe ilk müşteri destek temsilcisiyim. Bir hafta manuel çalışmayla bir ay kontrol panelinden daha fazla şey öğrenirsin. 2. Bir girişim nasıl başlatılır Çoğu girişimi üç şey öldürür: yanlış insanlar, kimsenin istemediği bir şey inşa etmek ve paranın tükenmesi. Üçünü de düzeltin ve muhtemelen hayatta kalırsınız Kulağa bariz geliyor - ama çoğu insan bunu yapmaz 3. Girişim Fikirleri Nasıl Alınır En iyi fikirler, milyar dolarlık bir pazara ulaşmak için beyin fırtınası yapmaya çalışmaktan değil, bir sorunun kenarında yaşamaktan gelir Yaptığım her ürün, kişisel olarak beni rahatsız eden bir şeyle başladı - bir pazar araştırması belgesi değil 4. Yapımcının Programı, Yöneticinin Programı Yapımcılar gerçek iş yapmak için yarım günlük bloklara ihtiyaç duyar. Tek bir kesinti 30 dakika değil, tüm sabah için bir maliyet yaratıyor Daha da ileri gittim. hiç toplantı yok - Slack'te her şey asenkron 5. startup = büyüme Bir girişim tek bir şeyle tanımlanır: hızlı büyümek üzere tasarlanmış olmak. Hızlı büyümüyorsan, bir işletmesindir, bir startup değilsin Çoğu insan ikisini karıştırır. İkisi de sorun değil, ama tamamen farklı kararlar gerektiriyor...