Моє перше інтерв'ю з @ScottNolan, співзасновником і генеральним директором @GeneralMatter. 0:48 Що, якби Росія припинила продавати уран США 4:47 Історія збагачення урану 10:44 А що, якби йому дали $25 мільярдів, щоб він якнайшвидше увімкнув реактори 13:37 Сьогодні США не мають можливості виробляти паливо для малих модульних реакторів 14:43 Як Фонд засновників вирішує заснувати компанії 19:28 Чому не варто відкривати компанію 26:02 Робота на SpaceX у 2003 році 28:10 Як Ілон керував терміновістю в перші дні SpaceX 30:28 Як це відчувалося, коли перші три запуски Falcon провалилися 32:41 Визначення, над чим працювати після виходу з SpaceX 34:26 Як Пітер Тіль переконав його приєднатися до Фонду засновників 38:53 Найнеінтуїтивніша річ, яку він навчився від Пітера Тіля 44:03 Зниження вартості збагачення урану 47:32 Ідіотський індекс збагачення 50:18 Вертикальна інтеграція проти використання існуючих ланцюгів постачання 53:44 Індекс ідіотів для хронологій 59:13 Ризикувати для залучення графіка: поточне спалювання проти майбутнього доходу 1:02:44 Вибір, де розмістити свій перший об'єкт збагачення 1:05:42 Збереження маніакальної терміновості з багаторічними хронологічними лініями 1:09:10 Як війна з Китаєм вплине на нашу здатність виробляти енергію 1:14:06 Яка загальноприйнята мудрість помиляється у створенні такої компанії 1:17:48 Бум дата-центрів ШІ вимагає ядерної енергетики 1:21:02 Чому SpaceX перейшла з аблятивного двигуна на регенеративно охолоджений повністю металевий двигун 1:25:08 Як Ілон приймає неочевидні рішення 1:29:59 Не зосереджуйся на проблемах, які вже вирішуються