Оскільки штучний інтелект робить створення та запуск продуктів простим, найбільшим викликом для продуктових команд швидко стає дистрибуція: змусити людей звертати увагу на ваш продукт у зростаючому какофонії запусків. Одним із найпотужніших інструментів для прорізу цього шуму є позиціонування. Сильне, конкретне позиціонування привертає увагу людей і допомагає їм миттєво зрозуміти, чому ваш продукт саме для них. Ейпріл Данфорд (@aprildunford) — провідний світовий експерт з позиціонування, і сьогоднішній детальний гостьовий допис пропонує посібник з просунутого B2B-позиціонування — чотири уроки для подолання найскладніших і найпоширеніших перешкод, з якими стикаються команди: 1. Розбіжності щодо того, проти чого позиціонувати 2. Песимізм щодо продукту засліплює команду щодо сильних сторін продукту 3. Диференційоване значення погано визначене 4. Компанія не знає, що саме вона позиціонує Як зазначає Ейпріл, «одна зміна позиціонування може означати різницю між продуктом, який провалився, і тим, що прорвався.» Не пропустіть це: