Справжня історія ще гірша. Листопад 2025: Amazon зобов'язує використовувати Kiro як єдиний інструмент для кодування на основі штучного інтелекту. Встановлює ціль у 80% тижневого використання. 1 500 інженерів протестують всередині, стверджуючи, що Claude Code перевершує його. Лідерство все одно просувається. Грудень: Kiro автономно видаляє виробниче середовище AWS. 13-годинний відключення. Відповідь Amazon: «помилка користувача, а не автономія ШІ». 5 березня: Amazon[.]Зв'язок вимкнений на 6 годин. Оформлення замовлення, ціни, рахунки — все зникло. Тепер той самий старший віцепрезидент, який співпідписав мандат Кіро, проводить екстрену нараду щодо інцидентів з «великим радіусом вибуху», пов'язаних із «змінами за підтримки Gen-AI». Агент успадкував дозволи старшого інженера і поводився відповідно до нього — тільки не вагається. 1 500 інженерів сказали, що інструмент не готовий. Керівництво зробило впровадження ключовим показником (KPI). Amazon повідомив Уолл-стріт, що цього року витрачає 200 мільярдів доларів на штучний інтелект. Вони не можуть повернути це пішки. Це не провал ШІ. Це те, що відбувається, коли усиновлення стає корпоративним OKR до того, як процес перегляду наздоганяє. Інструменти працюють. Організаційна схема цього не зробила.