Спосіб створити цінність для акціонерів — це створити робоче середовище, яке розкриває найкраще в людях. Компанії, які надмірно зосереджуються на потенційних акціонерах за рахунок своїх команд, втрачають таланти саме в той момент, коли талант має найбільше значення. Говорити про культуру — це не модно, і майже грубо згадувати про «робоче середовище». Хоча, без сумніву, офісні привілеї 2010-х були марними, а фондові компенсації могли бути марно витратені на неекономічні способи, віддача від побудови товариства та виграшної роздягальні ніколи не була вищою, ніж сьогодні. Найкращі генеральні директори будують свої компанії як для клієнтів, так і для команд. Акціонери подбають про себе.