Найшвидший спосіб визначити, чи можна замінити PM на ШІ: запитайте, чи може їхня команда пояснити стратегію продукту за 30 секунд. Клод Код може написати 4-сторінковий стратегічний документ за лічені хвилини. Болт може створити робочий прототип менш ніж за 60 секунд. MCP дозволяє безпосередньо передавати аналітику, дані CRM і контекст компанії у завдання. Якість документів справді хороша. Ось у чому проблема. Команда продукту на $1,4 млн, яка доставляє у 10 разів швидше з інструментами ШІ, але не може чітко пояснити, яку проблему вирішує — це багаття на $1,4 млн. Документ — це не стратегія. Судження, що стоїть за цим, — таке. Який сегмент клієнтів змінюється, але ніхто публічно цього не визнає. Які функції не спрацювали і чому. Який «пріоритет» був у стратегічному документі вже три чверті поспіль, бо ніхто не скаже, що перші три спроби провалилися з структурних причин. ШІ може синтезувати ваші дослідження, перевіряти припущення під тиском і складати документ. Він не може щотижня сидіти з вашим генеральним директором і формувати судження, яке перетворює дані на напрямок. Менеджери проєктів, які переживуть наступні два роки, не будуть тими, хто напише найкращі документи. Це ті, чиї інженери зможуть пояснити стратегію за 30 секунд, приймати щоденні рішення на основі неї і використовувати це, щоб сказати «ні». Я склав повний фреймворк для побудови цього процесу, включаючи те, як використовувати Claude Code як партнера для мислення протягом усього процесу.