Dario đã nói với Dwarkesh cách đây ba tuần rằng Anthropic đã tăng trưởng doanh thu 10 lần mỗi năm. Từ 0 đến 100 triệu đô la vào năm 2023. Từ 100 triệu đô la đến 1 tỷ đô la vào năm 2024. Từ 1 tỷ đô la đến 9-10 tỷ đô la vào năm 2025. Sau đó thêm "một vài tỷ đô la" chỉ trong tháng 1 năm 2026. Biểu đồ này cho thấy 10 lần đó trông như thế nào ở phía người tiêu dùng. Đường cong doanh thu đã tăng theo cấp số nhân trong ba năm, nhưng gần như không ai có thể thấy điều đó vì 70-75% doanh thu của Anthropic đến từ API và doanh nghiệp. Sự tăng trưởng bị ẩn giấu trong các terminal của nhà phát triển và quy trình làm việc của doanh nghiệp. Claude Code một mình đã tăng từ 500 triệu đô la doanh thu hàng năm vào tháng 9 lên 2,5 tỷ đô la vào tháng 2. Điều thay đổi vào tháng 10 là đường cong người tiêu dùng bắt đầu phù hợp với đường cong doanh thu. Claude Code đã ra mắt trên web. Opus 4.5 đã được phát hành. Vibe coding đã trở nên viral trong kỳ nghỉ lễ. Và đột nhiên biểu đồ DAU đã bắt kịp với thực tế tài chính đã có sẵn. Đây là con số giúp đặt điều này vào bối cảnh. ChatGPT có 900 triệu người dùng hoạt động hàng tuần. Doanh thu hàng năm của Anthropic là 9-10 tỷ đô la. ARR của OpenAI khoảng 10 tỷ đô la. Doanh thu gần như giống hệt nhau, 1% của cơ sở người tiêu dùng. Doanh thu trên mỗi người dùng của Anthropic cao hơn khoảng 80-100 lần vì tiền đến từ các nhà phát triển và doanh nghiệp xây dựng trên API, không phải từ các đăng ký trò chuyện 20 đô la/tháng. Dario cũng đã nói điều mà hầu hết mọi người đã bỏ qua: "Mặc dù một phần trong não tôi tự hỏi liệu nó có tiếp tục tăng trưởng 10 lần hay không, tôi không thể mua 1 triệu tỷ đô la tính toán vào năm 2027. Nếu tôi chỉ sai một năm, hoặc tỷ lệ tăng trưởng là 5 lần thay vì 10 lần, thì bạn sẽ phá sản." Đó là CEO của một công ty đang tăng trưởng 10 lần mỗi năm nói với bạn rằng ông ấy rất sợ khi đặt cược vào việc 10 lần sẽ tiếp tục. Bởi vì ở quy mô này, sự khác biệt giữa 10 lần và 5 lần là sự khác biệt giữa công ty có giá trị nhất từng được xây dựng và phá sản. Không có điểm giữa trong một cấp số nhân. Biểu đồ DAU này là một điểm dữ liệu. Đường cong doanh thu là ba năm dữ liệu. Và Dario đồng thời là CEO lạc quan nhất và thận trọng nhất trong công nghệ vì ông ấy hiểu chính xác ý nghĩa của cấp số nhân: tiềm năng là một công ty trị giá một triệu tỷ đô la và rủi ro là không có gì. Cùng một đường cong, chỉ khác nhau một năm về thời gian.