创始人在融资过程中犯的第一个错误是一开始就要求太多资金 始终从低于目标的数字开始，努力收集第一份条款清单，然后通过竞争压力逐步提高到你想要的金额 要求太多，然后再以较低的要求回头找已经拒绝的投资者，这是致命的信号。你在暗示你对这一轮没有兴趣 一些创始人错误地认为融资金额应该由预算驱动 不 - 你的融资金额是由市场力量驱动的：团队的感知实力、迄今为止的进展/执行以及你在融资方面的能力