建立股東價值的方式是打造一個能夠激發人們最佳表現的工作場所。 過度關注可能成為股東的公司，卻以團隊為代價，將在人才最重要的時刻流失人才。 談論文化已經不再流行，提到“工作環境”幾乎是失禮的。雖然2010年代的冷萃咖啡辦公室福利確實無用，股票補償可能會以不經濟的方式浪費，但建立友誼和贏得更衣室的回報從未像今天這樣高。 最好的CEO正在為他們的客戶和團隊建立公司。股東會自我照顧。