المواضيع الرائجة
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Eric Rea
المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة @PodiumHQ 🇨🇦 / 🇺🇸
حزمة برمجيات الوكالات على وشك أن تنهار إلى وكلاء ذكاء اصطناعي يقومون فعليا بالعمل. لا مزيد من 15 أداة ملصقة معا. أجريت محادثة رائعة مع @CarDealershipGuy شرحت 👇 الموضوع

Car Dealership Guy5 فبراير 2026
"جيش من الخبراء!" – نهاية البرمجيات كما نعرفها + رد الفعل على تعليقات الوكلاء المباشرين | قبل NADA AI #7
محادثتي مع @ericwilliamrea، الرئيس التنفيذي لشركة @PodiumHQ.
1:08 كيف يغير الذكاء الاصطناعي الوكالات؟
4:03 ما هي تحديات البرمجيات في الوكالات؟
6:42 كيف يتم إضافة الذكاء الاصطناعي إلى الوكالات؟
18:45 كيف يخصص الذكاء الاصطناعي خدمة العملاء؟
19:14 ما الذي يجعل CRM جيدا؟
20:03 ما هو مستقبل الذكاء الاصطناعي؟
25:30 كيف يساعد الذكاء الاصطناعي الصوتي الخدمة؟
30:07 ما هي الخطط القادمة للمنصة التدوي؟
102
واحدة من أهم جوانب تحول @PodiumHQ كانت وجود مجلس إدارة داعم يثق في المؤسسين لوضع رهانات كبيرة.

Tom Loverro22 يناير 2026
لقد كنت في رأس المال الاستثماري ~2 عقدين وجلست في العديد من المجالس، ولم أر أبدا نوع التحول الذي @PodiumHQ فقط هندسته:
ارتفع الحرق النقدي السنوي من 95 مليون دولار إلى 0 دولار.
الذكاء الاصطناعي ARR ارتفع من 0 مليون دولار إلى 100 مليون دولار — خلال 21 شهرا.
إليك ما حدث...
@PodiumHQ بنى منتج اتصالات للشركات الصغيرة. نجح الأمر، لكن بعد فترة ZIRP، بدأ النمو يتراجع.
كنا في لحظة حرجة قبل ChatGPT: هل كان المنتج من الجيد أو ضروري؟ كانت مشكلة تحتاج إلى حل.
@ericwilliamrea دخلت وضع المؤسس لإنشاء منتج واضح يحتاج إلى الاقتران.
لم يكن التجريب على الذكاء الاصطناعي في عام 2023 مثيرا للجدل. لكن كأعضاء في مجلس الإدارة، لم نكن متأكدين من أن المنتج سينجح أو أن الإيرادات ستبقى. هل سيتقلب كل هؤلاء العملاء؟
ثم اتخذت الإدارة @PodiumHQ القرار: استثمر المزيد من الوقت والمال في البحث والتطوير قبل الترويج للمنتج أو التوسع في GTM.
في الأشهر الثلاثة الأولى، كان هناك شيء مختلف بوضوح. لقد أطلقنا العديد من المنتجات من قبل. لم يسبق لأي شيء أن انطلق بهذه السرعة.
كأعضاء في مجلس الإدارة، تساءلنا (كما يفعل أعضاء المجلس): هل كان هناك مشكلة؟
لا. وبعد ثلاثة أشهر أخرى، لا يزال لا يوجد صيد. فقط قيمة حقيقية.
والآن، ها نحن هنا، بعد 21 شهرا، وارتفع الذكاء الاصطناعي وكيل ARR من 0 دولار إلى 100 مليون دولار، وارتفع معدل نمو ARR الإجمالي لدينا بشكل كبير وارتفع @PodiumHQ من 95 مليون دولار سنويا إلى 0 مليون دولار.
أصبح هذا التجربة "الذكاء الاصطناعي الدردشة" أكبر موظف في @PodiumHQ، حيث قاد بمفرده 100 مليون دولار من ARR. اسمه جيري.
جيري هو وكيل خدمة عملاء لشركات السيارات وخدمات المنزل والعافية. غالبا ما يدخل الزبائن يطلبون التحدث معه. لديه مئات التقييمات على جوجل بخمس نجوم. حتى أنه فاز بجائزة "موظف الشهر". 😅لماذا؟ يرد جيري على الرسائل النصية/الصوتية 24/7/365 خلال ~30 ثانية.
العملاء الذين يستخدمون جيري 2.0 من @PodiumHQ يشهدون زيادة 🚀 في الإيرادات بنسبة 30٪. ناهيك عن ذلك... يمكن تدريب Jerry 2.0 على أي مادة خلال ~60 ثانية.
لا يمكنني أن أكون أكثر إعجابا بالرئيس التنفيذي @ericwilliamrea وفريق @PodiumHQ، الذين فهموا أن الصفات التي تجعل وكيل الذكاء الاصطناعي رائعا هي نفسها التي تجعل الموظف الإنساني الرائع: معرفة الوظيفة والصناعة وكتاب اللعب يمكن تدريبها والعمل بلا كلل.
لا عجب @OpenAI جيري 2.0 دراسة حالة: من صفر إلى 100 مليون دولار ARR خلال 21 شهرا، في > 10,000 موقع عميل. شاهدت هذا ينتقل من إدانة مبكرة إلى انتشار لا يمكن إنكاره.
السوق هو التصويت. ابحث عن دراسة الحالة @OpenAI هنا: /END
176
لقد تجاوزنا للتو 100 مليون دولار في عميل الذكاء الاصطناعي ARR خلال أقل من 24 شهرا.
ليس بسبب إطلاق فيروسي أو ضجة حول الذكاء الاصطناعي.
لكن بسبب رهان مجنون أجريناه في 2023.
في نهاية عام 2023، كان أكثر من 60 ألف شركة محلية تستخدم @PodiumHQ لتوحيد العملاء المحتملين والتواصل مع العملاء في منصة واحدة.
إنه منتج رائع. العملاء يحولون المزيد من العملاء المحتملين ويحققون المزيد من المال من خلاله.
لكن حقيقة واحدة أصبحت مستحيلة التجاهل:
أكبر عائق لعملائنا ليس البرمجيات. المشكلة في التوظيف.
→ حجم مبيعات سنوي بنسبة 75٪
→ 30٪ من العملاء المحتملين يأتون بعد ساعات العمل
→ كل مكالمة فائتة يمكن أن تصل إلى 20,000+ دولار كإيرادات مفقودة
أصحاب الأعمال لا يهتمون بالبرمجيات.
هم يهتمون بجني المال.
وأفضل البرامج في العالم لا تهم إذا لم يكن هناك عدد كاف من الأشخاص لتشغيلها.
لذا بنينا جيري، المستخدم المثالي لمنصتنا الخاصة.
ليس روبوت دردشة. موظف الذكاء الاصطناعي يستخدم Podium ل:
- التأهل وجدولة كل تقدم
- التعامل مع الاعتراضات والمتابعة
- التعلم من خلال التدريب على اللغة الطبيعية
- العمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
العروض التوضيحية سهلة.
الموظفون الحقيقيون في الذكاء الاصطناعي ليسوا كذلك.
لكي يعمل في العالم الحقيقي، يجب على الذكاء الاصطناعي أن يفكر ويتصرف ويفهم السياق ويستخدم الأدوات.
عليها التعامل مع آلاف الحالات الطارئة يوميا.
يجب أن يكون قابلا للتدريب. مثل الإنسان.
هذا القفزة هائلة.
الوكلاء ليسوا ميزة. هم الأساس.
لهذا السبب أعدنا بناء Podium كنظام عملاء يعتمد على الذكاء الاصطناعي أولا.
اليوم:
- 10,000+ وكيل الذكاء الاصطناعي يعيشون في الإنتاج
- الذكاء الاصطناعي الآن يتفوق على البشر في العديد من الوظائف
- 100 مليون دولار+ في وكيل الذكاء الاصطناعي ARR ويتم التسارع
هذا لا يزال اليوم الأول.
المستقبل ليس البرمجيات. الموظفون في الذكاء الاصطناعي هم من يقومون بالعمل ويفتحون النمو للأعمال.
نحن في بداية بناء ما نعتقد أنه سيصبح أكثر منظومة الموظفين الذكاء الاصطناعي تأثيرا في سوق الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تبلغ قيمتها 3 ملايين دولار.
لقد شهدنا نموا بنسبة 300٪ في إيرادات الذكاء الاصطناعي السنوي ونحن فقط في البداية.

188
الأفضل
المُتصدِّرة
التطبيقات المفضلة