أسرع طريقة لمعرفة ما إذا كان مدير المشروع قابلا للاستبدال بالذكاء الاصطناعي: اسأل فريقهم إذا كان بإمكان فريقهم شرح استراتيجية المنتج خلال 30 ثانية. يمكن لكلود كود كتابة مستند استراتيجي من 4 صفحات في دقائق. يمكن للبولت توليد نموذج أولي يعمل في أقل من 60 ثانية. يتيح لك MCP نقل التحليلات، وبيانات إدارة علاقات العملاء (CRM)، وسياق الشركة مباشرة إلى الطلب. جودة المستندات جيدة حقا. هنا تكمن المشكلة. فريق منتج بقيمة 1.4 مليون دولار يشحن بسرعة أكبر بعشر مرات مع أدوات الذكاء الاصطناعي لكنه لا يستطيع التعبير عن المشكلة التي يحلها هو حفلة بقيمة 1.4 مليون دولار. الوثيقة ليست الاستراتيجية. الحكم وراءه هو كذلك. أي شريحة من العملاء تتغير لكن لا أحد يعترف بذلك علنا. أي الميزات فشلت ولماذا. أي "أولوية" كانت موجودة في وثيقة الاستراتيجية لثلاثة أرباع متتالية لأن لا أحد يقول إن المحاولات الثلاث الأولى فشلت لأسباب هيكلية. يمكن للذكاء الاصطناعي تلخيص بحثك، واختبار افتراضاتك بالضغط، وصياغة المستند. لا يمكنها الجلوس مع الرئيس التنفيذي كل أسبوع وتبني الحكم الذي يحول البيانات إلى اتجاه. مديرو المشاريع الذين ينجون خلال العامين القادمين لن يكونوا هم من يكتبون أفضل الوثائق. سيكونون هم من يستطيع مهندسوهم شرح الاستراتيجية في 30 ثانية، واتخاذ قرارات يومية بناء عليها، واستخدامها للقول لا. جمعت الإطار الكامل لبناء هذا، بما في ذلك كيفية استخدام كود كلود كشريك تفكير خلال العملية بأكملها.