أسرع طريقة لمعرفة ما إذا كان مدير المشروع قابلا للاستبدال بالذكاء الاصطناعي: اسأل فريقهم إذا كان بإمكان فريقهم شرح استراتيجية المنتج خلال 30 ثانية. يمكن لكلود كود كتابة مستند استراتيجي من 4 صفحات في دقائق. يمكن للبولت توليد نموذج أولي يعمل في أقل من 60 ثانية. يتيح لك MCP نقل التحليلات، وبيانات إدارة علاقات العملاء (CRM)، وسياق الشركة مباشرة إلى الطلب. جودة المستندات جيدة حقا. هنا تكمن المشكلة. فريق منتج بقيمة 1.4 مليون دولار يشحن بسرعة أكبر بعشر مرات مع أدوات الذكاء الاصطناعي لكنه لا يستطيع التعبير عن المشكلة التي يحلها هو حفلة بقيمة 1.4 مليون دولار. الوثيقة ليست الاستراتيجية. الحكم وراءه هو كذلك. أي شريحة من العملاء تتغير لكن لا أحد يعترف بذلك علنا. أي الميزات فشلت ولماذا. أي "أولوية" كانت موجودة في وثيقة الاستراتيجية لثلاثة أرباع متتالية لأن لا أحد يقول إن المحاولات الثلاث الأولى فشلت لأسباب هيكلية. يمكن للذكاء الاصطناعي تلخيص بحثك، واختبار افتراضاتك بالضغط، وصياغة المستند. لا يمكنها الجلوس مع الرئيس التنفيذي كل أسبوع وتبني الحكم الذي يحول البيانات إلى اتجاه. مديرو المشاريع الذين ينجون خلال العامين القادمين لن يكونوا هم من يكتبون أفضل الوثائق. سيكونون هم من يستطيع مهندسوهم شرح الاستراتيجية في 30 ثانية، واتخاذ قرارات يومية بناء عليها، واستخدامها للقول لا. جمعت الإطار الكامل لبناء هذا، بما في ذلك كيفية استخدام كود كلود كشريك تفكير خلال العملية بأكملها.

رئيس محاسب قانوني لديه خبرة 25 سنة قال للتو أمام الكاميرا إنه لم يعد يقرأ PRDs. هو يولدها، ويقبلها، ويشحنها. كلماته: "أنا أمارس الجو في التصوير الوظيفي." فكر فيما يعنيه ذلك فعليا. الطبقة الوسطى بالكامل من إدارة المنتج، الطبقة التي تكتب فيها المواصفات، تتفاوض مع المهندس على الموارد، تنتظر في طوابير السرعة، تحضر جلسات العناية، تلك الطبقة اختفت تماما. يدير ديف مهمة واحدة في الصباح ويحصل على خطة يومية من تقويمه، ونظام إدارة علاقات العملاء، وملاحظات اجتماعات الجرانولا، و120 نشرة إخبارية، و60 قناة يوتيوب. بنى التطبيق الجوال بالكامل في 37 دقيقة. سجل كلود كود معدل جري 2.5 مليار دولار. تضاعفت اشتراكات Anthropic في المؤسسات أربع مرات منذ يناير. هذه الأرقام تخبرك أن هذا ليس تجربة من قبل المتبنين الأوائل. شركات مثل أوبر، وسيلز فورس، وأكسنتشر تديرها بالفعل في مرحلة الإنتاج. الجزء الذي لا يتحدث عنه أحد: نظام ديف لديه خادم MCP محترف يتتبع فجوات مهاراته، ويستمع إلى اجتماعاته بحثا عن أدلة، ويمنحه درجة جاهزية للترقية. الذكاء الاصطناعي يدير تطوير مسيرته المهنية حرفيا بينما يدير الحسابات. هذا يعني ثلاث وظائف مضغوطة في نافذة طرفية واحدة. تشبيهه يدل على ذلك. "كلنا طهاة رئيسيون في مطاعم حاصلة على نجمة ميشلان. نحن نصمم القائمة. الطهاة الذكاء الاصطناعي في المطبخ." قبل خمسة وعشرين عاما، كنت بحاجة إلى فريق مكون من 8 أشخاص لإصدار فيلم روائي. الآن تحتاج إلى ذوق وملف طبيب كلود. أكبر خطأ يراه الناس يرتكبونه؟ لا يعرفون ما يريدونه منه. وهذا يكشف بالضبط أين يقع سقف المهارة الجديد. انتقلت عنق الزجاجة من التنفيذ إلى الحكم. يمكنك توليد 50 PRD في اليوم. السؤال هو هل يمكنك تحديد أي الاثنين يستحقان البناء. مديرو المشاريع الذين لا يزالون يعملون على سير عمل Jira لديهم يحلون قيود العقد الماضي.

.@thevibepm حول تحويل 120 نشرة إخبارية إلى محرك استخبارات آلي: "لدي حوالي 120 نشرة إخبارية وكل شيء يأتي هنا ويخبرني، لماذا هذا مهم. إليك ما يجب أن تفكر فيه. وهنا سبب اختلافه. إليك زاوية الرواية المعارضة. إنه حقا نسمة هواء منعشة."