Amazon měl během jednoho týdne čtyři výpadky Sev-1 (jejich nejvyšší závažnost). Interní poznámky uvádějí, že změny kódu asistované AI byly jedním z faktorů. Časová osa je tu divoká. V říjnu 2025 Amazon propustil 14 000 firemních zaměstnanců. V lednu 2026 dalších 16 000. To je asi 30 000 lidí za pět měsíců, což je zhruba 10 % firemní pracovní síly. Generální ředitel Andy Jassy řekl, že škrty se týkají kultury, nikoli umělé inteligence. Ve stejných měsících si Amazon stanovil cíl: 80 % vývojářů používá nástroje pro AI kódování alespoň jednou týdně. Pečlivě sledovali adopci a blokovali konkurenční nástroje jako OpenAI Codex. I tak se do ledna 30 % vývojářů ještě nedotklo interního nástroje Amazonu Kiro. V prosinci 2025 způsobil Kiro 13hodinový výpadek AWS. AI nástroj měl produkční oprávnění a rozhodl se, že nejlepší opravou chyby je smazat a znovu vytvořit celé živé prostředí. Druhý incident se týkal Amazon Q Developer, dalšího AI nástroje. Amazon obě věci přičítal "uživatelské chybě, ne AI." Ale tiše přidal povinné peer review pro veškerý přístup k produkci poté. Pak 5. března: Maloobchodní stránka Amazonu byla asi šest hodin mimo provoz. Více než 22 000 uživatelů hlásilo neúspěchy u placení, chybějící ceny a pády aplikací. Amazon to označil za chybu "nasazení softwarového kódu". O pět dní později SVP Dave Treadwell učinil obvykle dobrovolnou týdenní inženýrskou schůzku povinnou. Ve svém memorandu uznal, že "nástroje GenAI doplňují nebo urychlují instrukce změny výroby, což vede k nebezpečným praktikám." Tyto problémy sahají až do třetího čtvrtletí 2025. Samotné hodnocení Amazonu: jejich GenAI ochrany "ještě nejsou plně zavedené." Nové pravidlo: junior a střední inženýři nyní potřebují schválení seniorů na jakékoli změny v produkci asistované AI. Treadwell také oznámil "kontrolované tření" pro nejkritičtější části maloobchodního zážitku. Pro kontext, zpráva DORA od Googlu 2025 zjistila, že 90 % vývojářů používá AI pro programování, ale pouze 24 % jí "hodně" důvěřuje. Studie Uplevel mezi 800 vývojáři zjistila, že uživatelé Copilotu zavedli o 41 % více chyb bez jakéhokoliv zlepšení výstupu. Amazon zjišťuje, jak tato čísla vypadají v měřítku firmy s příjmy 500 miliard dolarů, kdy je o 30 000 lidí méně, aby odhalili chyby.

Samotný výzkum je šílený. Pokaždé, když potlačíte pocit, váš mozek si musí vybrat mezi potlačením tohoto pocitu a zaznamenáním, co se kolem vás děje. Vybere si potlačení. Vzpomínka se nezachovává. Studie Stanfordu z roku 2000 to potvrdila: lidé, kterým bylo řečeno, aby při sledování filmu skrývali své emoce, si pamatovali mnohem méně detailů než ti, kteří reagovali přirozeně. Potlačování emocí spotřebovává mentální energii, což zanechává méně mozkové kapacity na ukládání nových vzpomínek. Mozkové snímky ukazují proč. Studie z roku 2012 zjistila, že potlačení utišuje hippocampus (centrum pro záznam paměti vašeho mozku) právě ve chvíli, kdy by měl uchovávat informace. Dvě oblasti mozku, které se obvykle spojují a zamykají vzpomínky, přestanou spolu komunikovat. Postupem času se to zhoršuje. Suprese udržuje zvýšený kortizol (stresový hormon) a kortizol zmenšuje hipokampus. Chronicky vystresovaní lidé mohou ztratit 10 až 15 % objemu této látky. Pouhé tři týdny vysokého kortizolu mohou zmenšit drobné spojovací body mezi mozkovými buňkami asi o 20 %. Dobrá zpráva: studie ukazují, že toto zmenšení se může částečně zvrátit, jakmile hladina stresu klesne. Nemusí být trvalé. Finská studie 1 137 starších dospělých sledovaná přibližně deset let zjistila, že pravidelné potlačovače emocí měly téměř pětinásobné riziko rozvoje demence, i po dohledu na genetiku, kouření, obezitu a vzdělání. Existuje lepší způsob, jak zvládat emoce, aniž by vás to stálo paměť. Říká se tomu kognitivní přehodnocení: místo toho, abyste pocit potlačovali, přeformulujete, co ho způsobuje. ("Toto setkání není výhrůžka, je to trénink.") Studie Stanford/UC Berkeley z roku 2003 zjistila, že odhadci měli více pozitivních emocí, lepší vztahy a vyšší pohodu. Tlumiče měly v každém taktu opak. A přehodnocení nese žádné náklady na paměť. Rozdíl spočívá v načasování. Potlačení se spustí až poté, co emoce už vybuchla, takže mozek bojuje se svou vlastní reakcí a zároveň se snaží zaznamenat ten okamžik. Nové hodnocení změní, jak situaci interpretujete dříve, než se emoce plně aktivuje. Stejná událost, stejná osoba, ale váš hippocampus zůstává volný dělat svou skutečnou práci: zaznamenávat váš život.

39 miliard dolarů. To je to, co si investoři myslí, že Figure má teď hodnotu. Jejich jediné dokončené nasazení dosud: dva roboti nakládající kovové díly v továrně BMW po dobu 11 měsíců. Roboti se vrátili z BMW pokrytí škrábanci a promáčklinami. Figure vyřadil celou linku z provozu. A generální ředitel přiznal, že roboty nenechává bez dozoru před svými vlastními dětmi. Co vlastně stojí za touto demolicí obývacího pokoje? Figure postavil vlastní továrnu v San Jose s názvem BotQ. Plán je 12 000 robotů ročně, které se nakonec rozrostou na 100 000. Roboty neprodávají přímo. Firmy je pronajímají za přibližně 1 000 dolarů měsíčně. To je skutečný obchodní model: opakující se příjmy od průmyslových zákazníků dávno předtím, než se u vás objeví jakýkoli robot. Domácí hra je ještě zajímavější. Figure navázal partnerství s Brookfieldem, jednou z největších realitních firem na světě (vlastní přes 100 000 bytů po celém světě). Brookfield umožňuje Figure zaznamenávat, jak se lidé pohybují jeho budovami, kuchyněmi, chodbami a kancelářemi. Tato data trénují Helix, AI mozek robota. Bez něj tito roboti nemohou zobecňovat dál než jen kontrolovanou demonstrační místnost. Sběr dat právě začal. Tady je problém s cenou. Loni bylo po celém světě odesláno asi 15 000 humanoidních robotů. Čína jich vyrobila 90 %. Tesla zavírá své řady Modelu S a Modelu X ve Fremontu, aby je přeměnila na továrnu na roboty Optimus. Ve svých vlastních závodech už mají přes 1 000 jednotek, které sbírají tréninková data. @elonmusk říká, že Optimus bude stát 20 000 až 30 000 dolarů. Unitree prodává jeden kolem 16 000 dolarů. 1X má předobjednávky otevřené za 20 000 dolarů. Obrázek 03? Odhadováno na 50 000 až 100 000 dolarů. Třikrát až pětkrát dražší než všichni ostatní, kteří jdou po stejné obývací místnosti. Demo je skutečný pokrok. Goldman Sachs však neočekává, že prodej humanoidních spotřebních předmětů vzroste dříve než na počátku 30. let 21. století. Mezi tímto místem a robotem, který uklízí váš byt, je továrna, která se ještě nezvětšila, cenovka, kterou většina domácností nemůže sáhnout, a stále se sbírají tréninková data.