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Eric Rea
Mitgründer und CEO von @PodiumHQ 🇨🇦 / 🇺🇸
Der Software-Stack für Autohäuser steht kurz davor, in KI-Agenten zu kollabieren, die tatsächlich die Arbeit erledigen. Keine 15 zusammengeklebten Tools mehr. Hatte ein tolles Gespräch mit @CarDealershipGuy, um das zu besprechen 👇

Car Dealership Guy5. Feb. 2026
"Eine Armee von Experten!" – Das Ende der Software, wie wir sie kennen + Reaktion auf Kommentare von Live-Dealern | Pre-NADA AI #7
Mein Gespräch mit @ericwilliamrea, CEO von @PodiumHQ.
1:08 Wie verändert AI die Autohäuser?
4:03 Was sind die Software-Herausforderungen in Autohäusern?
6:42 Wie wird AI in Autohäuser integriert?
18:45 Wie personalisiert AI den Kundenservice?
19:14 Was macht ein gutes CRM aus?
20:03 Wie sieht die Zukunft von AI aus?
25:30 Wie hilft Voice AI im Service?
30:07 Was sind die kommenden Pläne für Podium?
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Einer der wichtigsten Aspekte der Transformation von @PodiumHQ war ein unterstützender Vorstand, der den Gründern vertraut, große Wetten einzugehen.

Tom Loverro22. Jan. 2026
I’ve been in venture capital for ~2 decades and have sat on many boards, and I’ve never seen the kind of transformation @PodiumHQ just engineered:
Annual cash burn went from $95M to $0.
AI ARR went $0M to $100M — in 21 months.
Here’s what happened…
@PodiumHQ had built a communications product for small businesses. It worked, but coming out of the ZIRP era, growth was flattening.
We were at a critical moment, Pre-ChatGPT: Was the product a nice-to-have or a need-to-have? It was a problem that needed solving.
@ericwilliamrea went into Founder Mode to create a clear need-to-have product.
Experimenting with AI in 2023 wasn’t controversial. But as board members, we weren’t sure the product would work or the revenue would stick. Would all of these customers churn?
Then @PodiumHQ management made the call: invest more time and money into R&D before hyping the product or going big on GTM.
In the first three months, something was clearly different. We’d launched plenty of products before. Nothing had ever taken off this fast.
As board members, we wondered (as board members tend to do): was there a catch?
Nope. And another three months in, still no catch. Just real value.
And now, here we are, 21 months later and AI agent ARR rocketed from $0 to $100M, our overall ARR growth rate is way up and @PodiumHQ has gone from burning $95M a year to $0M.
That “AI chatbot” experiment became @PodiumHQ's top employee, singlehandedly driving $100M in ARR. His name is Jerry.
Jerry is a customer service agent for auto, home services & wellness businesses. Customers often walk in asking to speak with him. He has hundreds of 5-star Google reviews. He even won “Employee of the Month” 😅Why? Jerry answers text/voice 24/7/365 within ~30 secs.
Customers using @PodiumHQ’s Jerry 2.0 are seeing a 30% revenue lift.🚀 Not to mention…Jerry 2.0 can be coached up to any subject in ~60 seconds.
I couldn’t be more impressed with CEO @ericwilliamrea and the @PodiumHQ team, who understood that the qualities that make a great AI agent are the same as those that make a great human employee: Knowing the job, industry and playbook, can be coached and work tirelessly.
No wonder @OpenAI made Jerry 2.0 a case study: Zero to $100M ARR in 21 months, in > 10,000 customer locations. I’ve watched this go from early conviction to undeniable traction.
The market is voting. Find the @OpenAI case study here: /END
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Wir haben gerade die 100 Millionen Dollar an jährlichem Umsatz mit AI-Agenten in weniger als 24 Monaten überschritten.
Nicht wegen eines viralen Starts oder des Hypes um AI.
Sondern wegen einer verrückten Wette, die wir 2023 gemacht haben.
Am Ende von 2023 nutzten über 60.000 lokale Unternehmen @PodiumHQ, um ihre Leads und die Kundenkommunikation auf einer Plattform zu zentralisieren.
Es ist ein großartiges Produkt. Kunden konvertieren mehr Leads und verdienen mehr Geld damit.
Aber eine Realität wurde unmöglich zu ignorieren:
Die größte Einschränkung unserer Kunden ist nicht die Software. Es ist das Personal.
→ 75 % jährliche Fluktuation
→ 30 % der Leads kommen außerhalb der Arbeitszeiten
→ Jeder verpasste Anruf kann über 20.000 Dollar an entgangenem Umsatz kosten
Unternehmer interessiert sich nicht für Software.
Sie interessieren sich dafür, Geld zu verdienen.
Und die beste Software der Welt ist irrelevant, wenn nicht genug Menschen da sind, um sie zu betreiben.
Also haben wir Jerry gebaut, den perfekten Nutzer unserer eigenen Plattform.
Kein Chatbot. Ein AI-Mitarbeiter, der Podium nutzt, um:
- Jeden Lead zu qualifizieren und zu planen
- Einwände zu behandeln und nachzufassen
- Durch Coaching in natürlicher Sprache zu lernen
- 24/7 zu arbeiten
Demos sind einfach.
Echte AI-Mitarbeiter sind es nicht.
Um in der realen Welt zu funktionieren, muss AI denken, handeln, den Kontext verstehen und Werkzeuge nutzen.
Sie muss jeden Tag Tausende von Randfällen bewältigen.
Sie muss coachbar sein. Wie ein Mensch.
Dieser Sprung ist enorm.
Agenten sind kein Feature. Sie sind das Fundament.
Deshalb haben wir Podium als ein AI-zentrisches System von Agenten neu aufgebaut.
Heute:
- Über 10.000 AI-Agenten sind in Produktion
- AI übertrifft jetzt in vielen Jobs die Menschen
- Über 100 Millionen Dollar an jährlichem Umsatz mit AI-Agenten, und es beschleunigt sich
Das ist immer noch Tag eins.
Die Zukunft ist keine Software. Es sind AI-Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen und Wachstum für Unternehmen freisetzen.
Wir sind früh dabei, das zu bauen, was wir für das einflussreichste AI-Mitarbeiter-Ökosystem für den 3 Billionen Dollar großen SMB-Markt halten.
Wir haben ein Wachstum von 300 % im AI-Umsatz im Jahresvergleich gesehen und wir fangen gerade erst an.

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