Ha sucedido: hemos alcanzado $1 millón en MRR. $0 recaudados, completamente autofinanciados, totalmente remotos, nunca hemos tenido una oficina. Ha tomado 3.5 años. Aquí está mi consejo honesto para otros creadores allá afuera: 1. Elige el mercado adecuado. Tenía 3 buenas razones para empezar a construir en Shopify. 1) Tenía experiencia con Shopify, habiendo lanzado algunas marcas de comercio electrónico yo mismo. 2) Tenía muchos clientes en Shopify ayudándoles con diseño, CRO, etc. 3) Tenía experiencia previa con aplicaciones de Shopify como usuario. Combinado con mis más de 10 años de experiencia en diseño de productos, no fue difícil intentar construir en esta plataforma. Por último, pero no menos importante, estoy verdaderamente apasionado por el comercio electrónico, por lo que mi objetivo principal siempre ha sido ayudar a los comerciantes, no solo ganar dinero. 2. Estar obsesionado con ayudar a las personas. Durante nuestro primer año manejamos el soporte al cliente nosotros mismos (mientras construíamos el producto y trabajábamos como freelancers a tiempo completo). Nuestro tiempo de respuesta mediano era de menos de un minuto. Eso significaba que estaba SIEMPRE en línea, siempre listo para ayudar, incluso si significaba responder un viernes a las 3 AM mientras bailaba en el club. El hecho de que logramos mantener este nivel de soporte a una escala de 80,000 usuarios activos y más de 300 tickets diarios es la razón por la que estamos ganando. 3. No contrates demasiado pronto. En la etapa inicial, los fundadores DEBEN hacer todo el trabajo ellos mismos, porque nadie entiende tu producto, tus clientes o tu misión mejor que tú. Por ejemplo, el soporte al cliente puede parecer lo primero que se debe externalizar, pero si lo hubiera externalizado temprano, nunca habría desarrollado los procesos que ahora nos traen más de 400 reseñas de cinco estrellas cada mes. Antes de traer personas, necesitas dominar los aspectos clave tú mismo. Por cierto, alcanzamos $100K MRR con un equipo de cuatro (dos fundadores + dos contratistas). 4. No recaudes de VCs. Los VCs necesitan retornos de 100x, así que cualquier cosa que no sea un crecimiento a nivel de unicornio se considera un fracaso. Esa presión empuja a los fundadores a quemar efectivo, escalar demasiado rápido, pivotar demasiado pronto, olvidar las ganancias y apostar por resultados poco realistas en lugar de construir algo sostenible. Un crecimiento constante del 10% MoM y $10K MRR con un 80% de rentabilidad - un sueño para cualquier fundador autofinanciado - es un total fracaso para los VCs. Mantenernos independientes nos permitió crecer de manera rentable, a nuestro propio ritmo, sin perseguir el boleto de lotería de alguien más. 5. Replica tu éxito. Nos tomó 2 años escalar nuestra primera aplicación de Shopify a $6.5K MRR y venderla por $250K. Con todas las lecciones aprendidas, lanzamos una nueva aplicación en un nicho mucho más competitivo, usamos el mismo manual y alcanzamos $100K MRR en aproximadamente un año. Pronto me di cuenta de que nuestro manual funciona, así que comenzamos a escalar horizontalmente, lanzando más aplicaciones, beneficiándonos de integraciones/promociones cruzadas y procesos probados. Actualmente, tenemos 5 aplicaciones, siendo nuestra más nueva aplicación la que alcanzó $10K MRR en 14 días. P.D. Estoy apenas comenzando este viaje, y estoy compartiendo todo esto. ¡Sígueme para mantenerte actualizado! 🫶