Jensen insiste en que todos los empleados de Nvidia trabajen a la "velocidad de la luz." Quiere que su trabajo esté limitado solo por las leyes de la física. Cada proyecto debe desglosarse en sus tareas componentes, y cada tarea debe tener un tiempo objetivo de finalización que asuma que no hay retrasos, colas ni tiempo de inactividad. Esto establece el máximo teórico: la "velocidad de la luz" que es físicamente imposible de superar. Jensen reprendería a los subordinados que establecieran metas que se refirieran a lo que la empresa ya había hecho antes o a lo que los competidores estaban haciendo en ese momento. Como él lo veía, necesitaba prevenir el tipo de descomposición interna que observaba en otras empresas. Nos juzgaremos a nosotros mismos en función de la "velocidad de la luz." No lo que solíamos hacer o lo que otras empresas están haciendo.