El llamado modo fundador se puede resumir en una frase: cuando se enfrenta a dificultades, se elige resolver el problema de inmediato o hacerse el desentendido/huir. Cualquier empleado puede tener modo fundador, y un fundador también puede no poseerlo en absoluto. Las personas racionales siempre tomarán la decisión más beneficiosa para sí mismas; un equipo, aunque lo desee, en realidad no necesita demasiadas personas con modo fundador. En el futuro, diez personas así definitivamente pueden crear una empresa unicornio.