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Patrick OShaughnessy
Edificio @psumvc @colossusmag acogiendo @investlikebest
Shyam sobre por qué Estados Unidos necesita convertirse en maximalistas de la reindustrialización:
"La mayor mentira de la globalización era que Estados Unidos haría la innovación mientras China hacía la producción.
El avance detrás del artículo Attention Is All You Need vino de Google intentando mejorar Translate en un 3%. La innovación es consecuencia de la producción.
WuXi pasó de ser una mano barata para la investigación por contrato de pipeteo a que ahora el 50% de todos los ensayos clínicos son fármacos creados en China.
Cedimos la innovación. No nos lo arrebataron. Lo cedimos porque teníamos un ajuste predefinido completamente incorrecto.
No creo que sea cierto que no seamos buenos construyendo cosas en este país. Mira a Elon y a la descendencia de Elon.
Apple ha invertido el equivalente en términos ajustados a la inflación en los últimos cinco años de dos planes y medio de Marshall (~350.000 millones de dólares+) para desarrollar talento y capacidad en China. ¿Qué tal si intentamos pasar un plan Marshall aquí?"

Patrick OShaughnessyhace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de todo esto está la creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente en la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Hablamos:
- Lo que Alex Karp le enseñó sobre cómo identificar superpoderes y desbloquear talento
- Herejes + los componentes de la grandeza americana
- Los orígenes del modelo FDE
- Ontología y chips – donde se acumulará valor en la IA
- Por qué las empresas de doble uso son el futuro de la industria estadounidense
- China y lo que haría falta para que Estados Unidos se reindustrializara
- Su viaje desde Nigeria hasta Orlando y lo que su padre le enseñó sobre la gratitud
¡Disfrutad!
Marcas de tiempo:
0:00 Introducción
2:23 Definiendo a los herejes en la historia militar de EE. UU.
8:36 Desagradable Personal de Shyam
9:49 Experiencias formativas y visión del mundo
12:52 Lo que hace excepcional a América
14:48 ¿Qué significa grandeza?
15:33 Alex Karp
16:46 Cómo desbloquear talento
19:21 Identificando superpoderes y kriptonita
22:54 El Momento de los Rayos Gamma
25:00 Los próximos 10 años de Palantir
27:03 Ingeniería Desplegada Avanzada
33:40 Explicando qué es Palantir
37:50 Clientes militares vs. comerciales
39:00 El estado del ejército estadounidense hoy
47:01 Cómo reindustrializar América
51:06 Perspectiva sobre China como adversaria
56:17 Cómo conseguir más herejes en el gobierno
1:03:53 Gestión de pivotes rápidos y momento
1:08:48 ¿Dónde se acumulará el valor de la IA?
1:13:33 Reafirmando la legitimidad de las instituciones
1:15:54 ¿Hacer o ser?
1:16:31 Reflexionando sobre la paternidad
1:17:34 Lo más amable
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Shyam sobre por qué Estados Unidos necesita convertirse en maximalistas de la reindustrialización:
"La mayor mentira de la globalización era que Estados Unidos haría la innovación mientras China hacía la producción.
El avance detrás del artículo Attention Is All You Need vino de Google intentando mejorar Translate en un 3%. La innovación es consecuencia de la producción.
WuXi pasó de ser una mano barata para la investigación por contrato de pipeteo a que ahora el 50% de todos los ensayos clínicos son fármacos creados en China.
Cedimos la innovación. No nos lo arrebataron. Lo cedimos porque teníamos un ajuste predefinido completamente incorrecto.
No creo que sea cierto que no seamos buenos construyendo cosas en este país. Mira a Elon y a la descendencia de Elon.
Apple ha invertido el equivalente en términos ajustados a la inflación en los últimos cinco años de dos planes y medio de Marshall (~350.000 millones de dólares+) para desarrollar talento y capacidad en China. ¿Qué tal si intentamos pasar un plan Marshall aquí?"

Patrick OShaughnessyhace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de todo esto está la creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente en la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Hablamos:
- Lo que Alex Karp le enseñó sobre cómo identificar superpoderes y desbloquear talento
- Herejes + los componentes de la grandeza americana
- Los orígenes del modelo FDE
- Ontología y chips – donde se acumulará valor en la IA
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- China y lo que haría falta para que Estados Unidos se reindustrializara
- Su viaje desde Nigeria hasta Orlando y lo que su padre le enseñó sobre la gratitud
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1:03:53 Gestión de pivotes rápidos y momento
1:08:48 ¿Dónde se acumulará el valor de la IA?
1:13:33 Reafirmando la legitimidad de las instituciones
1:15:54 ¿Hacer o ser?
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Europa no ha creado ninguna empresa valorada en más de 100.000 millones de dólares desde cero en los últimos 50 años. Estados Unidos creó todas las empresas de billones de dólares en ese mismo periodo.
Esto refleja cómo la cultura estadounidense trata a los fundadores. Celebramos a los fundadores y les damos la libertad de perseguir ideas ambiciosas que al principio parecen heréticas.
"Como país, entendemos que hay algo especial en los fundadores. Hay una razón por la que los llamamos los Padres Fundadores.
La primacía de las personas y de estar en una cultura y un entorno que no subyuga al humano y te permite perseguir estas cosas.
Ningún ejército que perdiera la moral ganó jamás la guerra.
Creer en uno mismo, creer que la grandeza es posible, es una condición previa para poder expresarla y realizarla."

Patrick OShaughnessyhace 16 horas
Mi conversación con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha pasado casi 20 años como la persona más importante en Palantir de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
Pasamos mucho tiempo entendiendo su visión del mundo, lo que ayuda a explicar por qué ha dedicado su vida a este trabajo. En el centro de todo esto está la creencia en la primacía de las personas: todo cambio significativo proviene de un pequeño número de constructores dispuestos a ser herejes primero.
Encontrarás pocas personas que piensen tan profundamente en la relación entre la tecnología y el poder nacional. En muchos sentidos, se está convirtiendo en la versión moderna de los herejes que más admira.
Hablamos:
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¡Disfrutad!
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