Programmer 74% terpapar AI. Bartender adalah 0%. Kerah putih tidak pernah menjadi perisai, itu adalah target. Belum ada yang dipecat. Perusahaan baru saja berhenti mempekerjakan orang-orang yang akan memiliki pekerjaan itu, dengan peran entry-level untuk anak di bawah 25 tahun turun 14% sejak ChatGPT diluncurkan. Dalam bagan Antropik ini, biru adalah apa yang dapat dilakukan AI dan merah adalah apa yang sebenarnya dilakukannya. Jarak di antara mereka adalah apa yang tersisa di jam.

Salah satu posting eksekutif tentang peluncuran Anda adalah postingan. Lima eksekutif memposting adalah momen. Sebagian besar perusahaan melakukan ini: CEO memposting pengumuman. Mungkin pemasaran membagikan kembali. Itu saja. Perusahaan terbaik melakukan ini: CEO, CMO, COO, VP produk, insinyur... semua memposting perspektif mereka. Hari yang sama. Saling mendorong. Sudut yang berbeda pada cerita yang sama. Satu postingan mudah digulir. Gelombang terkoordinasi mengambil alih garis waktu. Tujuannya bukan untuk menjadi viral. Itu tidak dapat dihindari.

"Saya tidak punya waktu untuk menulis." Saya mendengar ini dari CEO terus-menerus. Tapi kontennya sudah ada. Mereka berbicara tentang strategi dalam rapat. Menjelaskan keputusan tentang panggilan. Menjatuhkan wawasan di utas Slack. Ide-ide itu ada. Mereka hanya terjebak di tempat-tempat yang tidak akan pernah dilihat siapa pun. Kemacetan bukanlah ide. Ini menekan publikasi. CEO terbaik mengetahui hal ini. Menulis banyak, menerbitkan sedikit tetapi sering. Bezos melakukan ini. Surat pemegang sahamnya masih dipelajari hingga saat ini. Berbicara menghilang. Menulis majemuk.