Saya membeli klub sepak bola beberapa bulan yang lalu. Saya mengambil merchandising mereka. Tentu saja saya beralih ke Shopify. Beginilah tampilan ponsel saya pada hari pertandingan sekarang. Kami menghasilkan 50% dari penjualan tahun lalu di 3 game pertama kami. Tentu saja saya telah menyiapkan 😎 penawaran bundel "beli 2, dapatkan 1 gratis" Dan kami belum meluncurkan toko online kami!

Saya dan pacar saya pergi berburu warna di Berlin akhir pekan ini. Kami memilih dua warna acak dan harus membuat kisi foto 3x3 yang menampilkan warna itu. Saya menjadi kuning, dia menjadi biru, ini hasilnya. Bersenang-senang - sangat merekomendasikan!

Itu terjadi - kami telah mencapai $ 1 juta dalam MRR. $0 dinaikkan, sepenuhnya bootstrap, sepenuhnya jarak jauh, tidak pernah memiliki kantor. Butuh 3,5 tahun. Berikut saran jujur saya untuk pembangun lain di luar sana: 1. Pilih pasar yang tepat. Saya punya 3 alasan bagus untuk mulai membangun di Shopify. 1) Saya memiliki pengalaman dengan Shopify setelah meluncurkan beberapa merek ecom sendiri. 2) Saya memiliki banyak klien di Shopify yang membantu mereka dengan desain, CRO, dll. 3) Saya memiliki pengalaman sebelumnya dengan aplikasi Shopify sebagai pengguna. Dikombinasikan dengan pengalaman desain produk saya selama 10+ tahun, tidak perlu dipikirkan lagi untuk mencoba membangun di platform ini. Last but not least, saya benar-benar bersemangat tentang e-niaga, oleh karena itu tujuan utama saya selalu membantu pedagang, bukan hanya menghasilkan uang. 2. Terobsesi untuk membantu orang. Selama tahun pertama kami, kami menangani dukungan pelanggan sendiri (sambil membangun produk dan bekerja lepas penuh waktu). Waktu respons rata-rata kami di bawah satu menit. Itu berarti saya SELALU online, selalu siap membantu, bahkan jika itu berarti membalas Jumat jam 3 pagi saat menari di klub. Fakta bahwa kami berhasil mempertahankan tingkat dukungan ini pada skala 80.000 pengguna aktif dan 300+ tiket harian adalah alasan mengapa kami menang. 3. Jangan mempekerjakan terlalu dini Pada tahap awal, para pendiri HARUS melakukan semua pekerjaan sendiri, karena tidak ada yang memahami produk Anda, pelanggan Anda, atau misi Anda lebih baik daripada Anda. Misalnya, dukungan pelanggan mungkin tampak seperti hal pertama yang harus dialihdayakan, tetapi jika saya mengalihdayakannya lebih awal, saya tidak akan pernah mengembangkan proses yang sekarang memberi kami lebih dari 400 ulasan bintang lima setiap bulan. Sebelum membawa orang, Anda perlu menguasai sendiri aspek inti. Btw, kami mencapai $100K MRR dengan tim yang terdiri dari empat orang (dua pendiri + dua kontraktor). 4. Jangan menaikkan dari VC VC membutuhkan pengembalian 100x, jadi apa pun yang kurang dari pertumbuhan tingkat unicorn dianggap gagal. Tekanan itu mendorong para pendiri untuk membakar uang tunai, menskalakan terlalu cepat, berputar terlalu dini, melupakan keuntungan, dan bertaruh pada hasil yang tidak realistis alih-alih membangun sesuatu yang berkelanjutan. Pertumbuhan 10% MoM yang stabil dan MRR $10K dengan profitabilitas 80% - impian bagi setiap pendiri yang bootstrap - adalah kegagalan total bagi VC. Tetap mandiri memungkinkan kita tumbuh secara menguntungkan, dengan kecepatan kita sendiri, tanpa mengejar tiket lotere orang lain. 5. Replikasi kesuksesan Anda Butuh waktu 2 tahun untuk menskalakan aplikasi Shopify pertama kami menjadi $6.5K MRR dan menjualnya seharga $250K. Dengan semua pembelajaran, kami meluncurkan aplikasi baru di ceruk yang jauh lebih kompetitif, menggunakan buku pedoman yang sama, dan mencapai $100K MRR dalam waktu sekitar satu tahun. Segera saya menyadari bahwa buku pedoman kami berfungsi, jadi kami mulai menskalakan secara horizontal, meluncurkan lebih banyak aplikasi, mendapatkan manfaat dari integrasi/promosi silang dan proses yang telah terbukti. Saat ini, kami memiliki 5 aplikasi dengan aplikasi terbaru kami mencapai $10K MRR dalam 14 hari. P.S. Saya baru memulai perjalanan ini, dan saya membagikan semuanya. Ikuti terus untuk tetap diperbarui! 🫶