Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Kevin Yang
Salah satu pendiri @serif_ai @Stanford
Alasan orang ini sangat langka adalah karena satu-satunya cara nyata untuk mengembangkan keterampilan ini adalah dengan mendapatkan banyak perwakilan yang membuat keputusan produk konsekuensial dan melihatnya.
Masalahnya adalah, untuk membuat keputusan produk yang benar-benar konsekuensial, Anda pada dasarnya harus menjadi CEO. 50% dari apa yang membuat orang produk hebat adalah memutuskan masalah apa yang akan dikerjakan.
PM/desainer biasanya bekerja dalam batasan produk yang ada sehingga mereka tidak (biasanya) memikirkan produk di tingkat atas.
Dan jika kita mengukur keberhasilan dengan keberhasilan pasar (banyak pendapatan atau pengguna), keputusan produk konsekuensial biasanya membutuhkan waktu berbulan-bulan jika tidak bertahun-tahun untuk berhasil. Ditambah lagi, ada banyak faktor eksternal seperti dinamika pasar yang memperkeruh sinyal.
Lingkaran umpan balik untuk keputusan produk yang benar-benar konsekuensial lambat dan tidak banyak orang yang berada dalam posisi untuk mendapatkan perwakilan. Tapi ini akan menjadi salah satu keterampilan terpenting di era perangkat lunak ini.

signüll8 Mar, 06.05
Perekrutan yang paling diremehkan saat ini adalah orang produk yang hebat.
Ketika saya mengatakan orang produk, saya jelas tidak berbicara tentang manajer produk. Mungkin saya pikir harus ada peran baru. Saya belum memiliki nama yang bagus untuk itu tetapi mungkin sesuatu seperti "pemikir produk".. seseorang dengan pemahaman intuitif tentang produk sebagaimana adanya, di mana ia lembut, di mana ia bernyanyi, & bagaimana meniterasinya ke arah sesuatu yang lebih tajam. Dalam arti tertentu, orang ini harus secara kohesif memegang di kepala mereka di mana produk ini harus 2 tahun dari sekarang & bekerja mundur dari itu.
Saya mengatakan ini karena ketika membangun itu sulit, teknik adalah kemacetan & hierarki status sering mencerminkan itu. membangun tidak lagi sulit. yang berarti variasi hasil telah bergeser hampir seluruhnya ke penilaian tentang apa yang harus dibangun, bagaimana mengurutkannya, dan bagaimana membicarakannya.
& ceritanya sama pentingnya dengan halnya. Secara internal, ini mengatur tim di sekitar model bersama tentang mengapa. Secara eksternal, ini membentuk bingkai interpretatif yang dibawa pengguna ke pengalaman pertama mereka. Anda tidak dapat memutar narasi ke produk & mengharapkannya mendarat, itu harus menahan beban sejak awal.
Versi paling langka dari orang ini berada di persimpangan budaya & teknologi mendalam. seseorang yang benar-benar dwibahasa. mereka tahu apa yang mungkin secara teknis & mereka tahu arus budaya mana yang nyata vs. sementara. Kombo itulah yang membedakan produk yang terasa tak terelakkan dari produk yang terasa dirakit.
Sebelum orang bertepuk tangan kembali dengan orang ini selalu berharga, saya tahu .. Saya hanya mengatakan sekarang mereka mungkin orang yang paling * penting * di ruangan itu. Nilai mereka bertambah tidak seperti sebelumnya.
254
Teratas
Peringkat
Favorit
