Kisah sebenarnya lebih buruk. November 2025: Amazon mengamanatkan Kiro sebagai satu-satunya alat pengkodean AI mereka. Menetapkan target penggunaan mingguan 80%. 1.500 insinyur memprotes secara internal, mengatakan Claude Code mengunggulinya. Kepemimpinan tetap mendorong. Desember: Kiro secara mandiri menghapus lingkungan AWS produksi. Pemadaman 13 jam. Tanggapan Amazon: "kesalahan pengguna, bukan otonomi AI." 5 Maret: Amazon[.]com turun selama 6 jam. Checkout, harga, akun — semuanya hilang. Sekarang SVP yang sama yang ikut menandatangani mandat Kiro menjalankan pertemuan darurat tentang insiden "radius ledakan tinggi" dari "perubahan yang dibantu Gen-AI." Agen mewarisi izin insinyur senior dan bertindak seperti itu - kecuali tidak ragu-ragu. 1.500 insinyur mengatakan alat itu belum siap. Kepemimpinan menjadikan adopsi sebagai KPI. Amazon mengatakan kepada Wall Street bahwa mereka menghabiskan $ 200 miliar untuk AI tahun ini. Mereka tidak bisa berjalan kembali. Ini bukan kegagalan AI. Itulah yang terjadi ketika adopsi menjadi OKR perusahaan sebelum proses peninjauan mengejar ketinggalan. Alat-alat itu berfungsi. Bagan organisasi tidak.