immagina di essere un CEO di una grande azienda pubblica che cerca di gestire le aspettative e i risultati dato il tuo posizionamento competitivo, hai grandi portafogli di cose da cui puoi generare rendimento ma è difficile motivare realmente la forza lavoro su cose individualmente marginali rispetto ai risultati (nonostante siano buone e utili per il mondo.) anche le opportunità che possono fare la differenza potresti rallentare se vuoi mantenere un valore di opzione su quei risultati prospettici, poiché Wall Street premia la prevedibilità fluida piuttosto che massimizzare il valore attuale. gestisci effettivamente una forza lavoro conoscitiva che non può essere adeguatamente motivata a sfruttare tutti i tuoi angoli, sia a causa di vincoli esterni che interni. e va bene così, poiché molte delle opportunità che stai trascurando sono disponibili solo per un'impresa della tua scala, distribuzione e risorse (e puoi vedere le opportunità ovvie anche se non riesci a far allineare la forza lavoro per sfruttarle.) ora che l'AI è qui, la pressione è alta per ridimensionare, quindi tagli teste poiché molti dei lavoratori non stavano facendo quanto avrebbero potuto comunque (in parte a causa di attriti interni ed esterni contro il perseguimento di quelle opportunità accessorie.) MA, l'AI è qui, il che consente a team sottodimensionati e con poche risorse di attaccare quelle stesse opportunità che in precedenza erano solo di competenza degli incumbents. Quei dipendenti licenziati si riversano in un mercato pieno di opportunità imprenditoriali. Invece di lavorare sulla politica interna per cercare di aprire un mercato che non impatterà realmente il loro bilancio personale, quei stessi lavoratori possono attaccare agilmente quel mercato e catturare molto più del potenziale beneficio. La gente chiede da dove verranno i posti di lavoro. Ogni giorno puoi vedere l'opportunità nell'infuriante attrito insensato nel trattare con i fornitori incumbents di beni e servizi. Il mondo è pesantemente sottosoftware. Che la risposta degli incumbents all'avanzamento della produttività dell'AI possa essere quella di scatenare un milione di scintille imprenditoriali... Non è male per l'occupazione; è buono. Che possa crescere in un incendio che consumi quegli stessi incumbents è una ironia piuttosto deliziosa.

quindi Waymo su 3.000 veicoli sta generando 12 milioni di miglia di fatturato al mese a 25 mph sono un po' più di 5 ore di generazione di fatturato per veicolo al giorno. ~20% di utilizzo del veicolo. A maggio del '25 avevano metà della flotta ma stavano percorrendo 2/3 delle miglia. Naivamente, un tasso di utilizzo alto nei 20. La diminuzione dell'utilizzo è meglio spiegata da? Veicoli di prova in nuove metropoli? Media mph più bassa nelle loro aree di servizio? Saturazione del mercato e bilanciamento della flotta?

"Secoli per il dispiegamento"? I satelliti per il calcolo AI tenderanno a pesare 1 tonnellata ciascuno. Starship può sollevare 100 tonnellate. Con i tempi di turnaround attuali di Falcon, SpaceX potrebbe lanciare un milione di satelliti all'anno con circa 500 Starship. Ora, potrebbe volerci secoli ad Amazon... in tal caso, fatevi da parte.