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Patrick OShaughnessy
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Shyam su perché gli Stati Uniti devono diventare massimalisti della reindustrializzazione:
"La più grande menzogna della globalizzazione era che gli Stati Uniti avrebbero fatto l'innovazione mentre la Cina si occupava della produzione.
La scoperta dietro il documento Attention Is All You Need è venuta da Google che cercava di migliorare Translate del 3%. L'innovazione è una conseguenza della produzione.
WuXi è passata dall'essere un paio di mani economiche per la pipettatura della ricerca su contratto a ora il 50% di tutte le sperimentazioni cliniche sono farmaci creati in Cina.
Abbiamo ceduto l'innovazione. Non ci è stata tolta. L'abbiamo ceduta perché avevamo un presupposto completamente errato.
Non penso sia vero che non siamo bravi a costruire cose in questo paese. Guarda Elon e la progenie di Elon.
Apple ha speso l'equivalente, su base aggiustata per l'inflazione, negli ultimi cinque anni di due e mezzo piani Marshall (~$350B+) per costruire talenti e capacità in Cina. Che ne dici di provare a spendere un piano Marshall qui?"
19 ore fa
La mia conversazione con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha trascorso quasi 20 anni come la persona più importante di Palantir di cui la maggior parte delle persone non ha mai sentito parlare.
Dedichiamo molto tempo a comprendere la sua visione del mondo, che aiuta a spiegare perché ha dedicato la sua vita a questo lavoro. Al centro di tutto c'è una convinzione nella primazia delle persone: tutto il cambiamento significativo proviene da un piccolo numero di costruttori disposti a essere eretici per primi.
Troverai poche persone che riflettono così profondamente sulla relazione tra tecnologia e potere nazionale. In molti modi, sta diventando la versione moderna degli eretici che ammira di più.
Discutiamo di:
- Cosa gli ha insegnato Alex Karp sull'identificazione dei superpoteri e sullo sblocco del talento
- Eretici + i componenti della grandezza americana
- Le origini del modello FDE
- Ontology e chip – dove si accumulerà valore nell'AI
- Perché le aziende a doppio uso sono il futuro dell'industria americana
- La Cina e cosa servirebbe per gli Stati Uniti per reindustrializzarsi
- Il suo viaggio dalla Nigeria a Orlando e cosa gli ha insegnato suo padre sulla gratitudine
Buon ascolto!
Timestamp:
0:00 Introduzione
2:23 Definire gli Eretici nella Storia Militare degli Stati Uniti
8:36 La Disagreeableness Personale di Shyam
9:49 Esperienze Formative & Visione del Mondo
12:52 Cosa Rende l'America Eccezionale
14:48 Cosa Significa Grandezza?
15:33 Alex Karp
16:46 Come Sbloccare il Talento
19:21 Identificare Superpoteri e Kryptonite
22:54 Il Momento Gamma Ray
25:00 I Prossimi 10 Anni di Palantir
27:03 Ingegneria Avanzata Distribuita
33:40 Spiegare Cos'è Palantir
37:50 Clienti Militari vs. Commerciali
39:00 Lo Stato dell'Esercito Statunitense Oggi
47:01 Come Re-Industrializzare l'America
51:06 Prospettiva sulla Cina come Avversario
56:17 Come Avere Più Eretici nel Governo
1:03:53 Gestire Rapidi Cambiamenti e Slancio
1:08:48 Dove Si Accumulerà il Valore dell'AI?
1:13:33 Riaffermare la Legittimità delle Istituzioni
1:15:54 Fare o Essere?
1:16:31 Riflessioni sulla Paternità
1:17:34 La Cosa Più Gentile
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Shyam su perché gli Stati Uniti devono diventare massimalisti della reindustrializzazione:
"La più grande menzogna della globalizzazione era che gli Stati Uniti avrebbero fatto l'innovazione mentre la Cina si occupava della produzione.
La scoperta dietro il documento Attention Is All You Need è venuta da Google che cercava di migliorare Translate del 3%. L'innovazione è una conseguenza della produzione.
WuXi è passata dall'essere un paio di mani economiche per la pipettatura della ricerca su contratto a ora il 50% di tutte le sperimentazioni cliniche sono farmaci creati in Cina.
Abbiamo ceduto l'innovazione. Non ci è stata tolta. L'abbiamo ceduta perché avevamo un presupposto completamente errato.
Non penso sia vero che non siamo bravi a costruire cose in questo paese. Guarda Elon e la progenie di Elon.
Apple ha speso l'equivalente, su base aggiustata per l'inflazione, negli ultimi cinque anni di due e mezzo piani Marshall (~$350B+) per costruire talenti e capacità in Cina. Che ne dici di provare a spendere un piano Marshall qui?"
19 ore fa
La mia conversazione con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha trascorso quasi 20 anni come la persona più importante di Palantir di cui la maggior parte delle persone non ha mai sentito parlare.
Dedichiamo molto tempo a comprendere la sua visione del mondo, che aiuta a spiegare perché ha dedicato la sua vita a questo lavoro. Al centro di tutto c'è una convinzione nella primazia delle persone: tutto il cambiamento significativo proviene da un piccolo numero di costruttori disposti a essere eretici per primi.
Troverai poche persone che riflettono così profondamente sulla relazione tra tecnologia e potere nazionale. In molti modi, sta diventando la versione moderna degli eretici che ammira di più.
Discutiamo di:
- Cosa gli ha insegnato Alex Karp sull'identificazione dei superpoteri e sullo sblocco del talento
- Eretici + i componenti della grandezza americana
- Le origini del modello FDE
- Ontology e chip – dove si accumulerà valore nell'AI
- Perché le aziende a doppio uso sono il futuro dell'industria americana
- La Cina e cosa servirebbe per gli Stati Uniti per reindustrializzarsi
- Il suo viaggio dalla Nigeria a Orlando e cosa gli ha insegnato suo padre sulla gratitudine
Buon ascolto!
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0:00 Introduzione
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56:17 Come Avere Più Eretici nel Governo
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1:08:48 Dove Si Accumulerà il Valore dell'AI?
1:13:33 Riaffermare la Legittimità delle Istituzioni
1:15:54 Fare o Essere?
1:16:31 Riflessioni sulla Paternità
1:17:34 La Cosa Più Gentile
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L'Europa non ha creato aziende del valore superiore ai 100 miliardi di dollari da zero negli ultimi 50 anni. Gli Stati Uniti hanno creato ogni azienda da un trilione di dollari nello stesso periodo.
Questo riflette come la cultura americana tratta i fondatori. Celebriamo i fondatori e diamo loro la libertà di perseguire idee ambiziose che inizialmente sembrano eretiche.
"Come paese, comprendiamo che c'è qualcosa di speciale nei fondatori. C'è un motivo per cui li chiamiamo i Padri Fondatori.
La primazia delle persone e l'essere in una cultura e in un ambiente che non sottomette l'umano e ti consente di perseguire queste cose.
Nessun esercito che ha perso il morale ha mai vinto la guerra.
Credere in se stessi, credere che la grandezza sia possibile, è una condizione necessaria per poterla esprimere e realizzare."
19 ore fa
La mia conversazione con Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam ha trascorso quasi 20 anni come la persona più importante di Palantir di cui la maggior parte delle persone non ha mai sentito parlare.
Dedichiamo molto tempo a comprendere la sua visione del mondo, che aiuta a spiegare perché ha dedicato la sua vita a questo lavoro. Al centro di tutto c'è una convinzione nella primazia delle persone: tutto il cambiamento significativo proviene da un piccolo numero di costruttori disposti a essere eretici per primi.
Troverai poche persone che riflettono così profondamente sulla relazione tra tecnologia e potere nazionale. In molti modi, sta diventando la versione moderna degli eretici che ammira di più.
Discutiamo di:
- Cosa gli ha insegnato Alex Karp sull'identificazione dei superpoteri e sullo sblocco del talento
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Buon ascolto!
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0:00 Introduzione
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14:48 Cosa Significa Grandezza?
15:33 Alex Karp
16:46 Come Sbloccare il Talento
19:21 Identificare Superpoteri e Kryptonite
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27:03 Ingegneria Avanzata Distribuita
33:40 Spiegare Cos'è Palantir
37:50 Clienti Militari vs. Commerciali
39:00 Lo Stato dell'Esercito Statunitense Oggi
47:01 Come Re-Industrializzare l'America
51:06 Prospettiva sulla Cina come Avversario
56:17 Come Avere Più Eretici nel Governo
1:03:53 Gestire Rapidi Cambiamenti e Slancio
1:08:48 Dove Si Accumulerà il Valore dell'AI?
1:13:33 Riaffermare la Legittimità delle Istituzioni
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