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Eric Rea
Co-fondatore e CEO di @PodiumHQ 🇨🇦 / 🇺🇸
Il software per concessionarie sta per collassare in agenti AI che fanno effettivamente il lavoro. Niente più 15 strumenti uniti con il nastro adesivo. Ho avuto una grande conversazione con @CarDealershipGuy per analizzarlo 👇

Car Dealership Guy5 feb 2026
"Un esercito di esperti!" – La fine del software così come lo conosciamo + Reazione ai commenti dei dealer dal vivo | Pre-NADA AI #7
La mia conversazione con @ericwilliamrea, CEO di @PodiumHQ.
1:08 In che modo l'AI sta cambiando i concessionari?
4:03 Quali sono le sfide software nei concessionari?
6:42 In che modo l'AI viene aggiunta ai concessionari?
18:45 In che modo l'AI personalizza il servizio clienti?
19:14 Cosa rende un CRM buono?
20:03 Qual è il futuro dell'AI?
25:30 In che modo l'AI vocale aiuta il servizio?
30:07 Quali sono i piani futuri per Podium?
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Uno degli aspetti più importanti della trasformazione di @PodiumHQ è stato un consiglio di amministrazione di supporto che si fida dei Fondatori per fare grandi scommesse.

Tom Loverro22 gen 2026
I’ve been in venture capital for ~2 decades and have sat on many boards, and I’ve never seen the kind of transformation @PodiumHQ just engineered:
Annual cash burn went from $95M to $0.
AI ARR went $0M to $100M — in 21 months.
Here’s what happened…
@PodiumHQ had built a communications product for small businesses. It worked, but coming out of the ZIRP era, growth was flattening.
We were at a critical moment, Pre-ChatGPT: Was the product a nice-to-have or a need-to-have? It was a problem that needed solving.
@ericwilliamrea went into Founder Mode to create a clear need-to-have product.
Experimenting with AI in 2023 wasn’t controversial. But as board members, we weren’t sure the product would work or the revenue would stick. Would all of these customers churn?
Then @PodiumHQ management made the call: invest more time and money into R&D before hyping the product or going big on GTM.
In the first three months, something was clearly different. We’d launched plenty of products before. Nothing had ever taken off this fast.
As board members, we wondered (as board members tend to do): was there a catch?
Nope. And another three months in, still no catch. Just real value.
And now, here we are, 21 months later and AI agent ARR rocketed from $0 to $100M, our overall ARR growth rate is way up and @PodiumHQ has gone from burning $95M a year to $0M.
That “AI chatbot” experiment became @PodiumHQ's top employee, singlehandedly driving $100M in ARR. His name is Jerry.
Jerry is a customer service agent for auto, home services & wellness businesses. Customers often walk in asking to speak with him. He has hundreds of 5-star Google reviews. He even won “Employee of the Month” 😅Why? Jerry answers text/voice 24/7/365 within ~30 secs.
Customers using @PodiumHQ’s Jerry 2.0 are seeing a 30% revenue lift.🚀 Not to mention…Jerry 2.0 can be coached up to any subject in ~60 seconds.
I couldn’t be more impressed with CEO @ericwilliamrea and the @PodiumHQ team, who understood that the qualities that make a great AI agent are the same as those that make a great human employee: Knowing the job, industry and playbook, can be coached and work tirelessly.
No wonder @OpenAI made Jerry 2.0 a case study: Zero to $100M ARR in 21 months, in > 10,000 customer locations. I’ve watched this go from early conviction to undeniable traction.
The market is voting. Find the @OpenAI case study here: /END
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Abbiamo appena superato i 100 milioni di dollari in ARR per agenti AI in meno di 24 mesi.
Non grazie a un lancio virale o all'hype sull'AI.
Ma a causa di una scommessa folle che abbiamo fatto nel 2023.
Alla fine del 2023, oltre 60.000 attività locali stavano utilizzando @PodiumHQ per centralizzare i loro contatti e la comunicazione con i clienti in un'unica piattaforma.
È un ottimo prodotto. I clienti convertono più contatti e guadagnano di più con esso.
Ma una realtà è diventata impossibile da ignorare:
Il principale vincolo dei nostri clienti non è il software. È il personale.
→ 75% di turnover annuale
→ 30% dei contatti arrivano dopo l'orario lavorativo
→ Ogni chiamata persa può significare oltre 20.000 dollari di entrate perse
I proprietari di aziende non si preoccupano del software.
Si preoccupano di guadagnare.
E il miglior software del mondo non conta se non ci sono abbastanza persone per gestirlo.
Così abbiamo costruito Jerry, l'utente perfetto della nostra piattaforma.
Non un chatbot. Un dipendente AI che utilizza Podium per:
- Qualificare e programmare ogni contatto
- Gestire obiezioni e seguire
- Imparare attraverso il coaching in linguaggio naturale
- Lavorare 24/7
Le dimostrazioni sono facili.
I veri dipendenti AI non lo sono.
Per funzionare nel mondo reale, l'AI deve pensare, agire, comprendere il contesto e utilizzare strumenti.
Deve gestire migliaia di casi particolari ogni giorno.
Deve essere addestrabile. Come un umano.
Quel salto è enorme.
Gli agenti non sono una funzionalità. Sono la base.
Ecco perché abbiamo ricostruito Podium come un sistema di agenti con priorità sull'AI.
Oggi:
- Oltre 10.000 agenti AI attivi in produzione
- L'AI ora supera gli esseri umani in molti lavori
- Oltre 100 milioni di dollari in ARR per agenti AI, e in accelerazione
Questo è ancora il primo giorno.
Il futuro non è il software. Sono i dipendenti AI che fanno il lavoro e sbloccano la crescita per le aziende.
Siamo all'inizio della costruzione di quello che crediamo diventerà l'ecosistema di dipendenti AI più impattante per il mercato SMB da 3 trilioni di dollari.
Abbiamo visto una crescita del 300% anno su anno delle entrate AI e stiamo appena iniziando.

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