「書く時間がないんだ。」 CEOたちからはよく聞きます。 でも内容はすでに存在しています。会議で戦略について話している。通話の決定の説明。Slackのスレッドで洞察を投稿しています。アイデアは存在します。彼らは誰にも見えない場所に閉じ込められているだけです。 ボトルネックはアイデアではありません。公開されるよ。 最高のCEOたちはこれを見抜いていました。たくさん書き、少量だけ頻繁に出版しましょう。 ベゾスがやったんだ。彼の株主からの手紙は現在でも研究されています。 話すことは消えます。コンパウンドを書くこと。
それと、これまでに出会った中で最高の作家は誰ですか?
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