Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
David Senra
Jeg leser en biografi om en gründer hver uke og forteller deg hva jeg lærte på @founderspodcast
"Disse AI-agentene må i økende grad betale for å få jobben gjort, og vi gir dem alle stablecoin-lommebøker.
I den tradisjonelle finansverdenen kan du og jeg skaffe oss et kredittkort hvor vi må identifiseres som mennesker. Men hvis du er en agent som prøver å få gjort arbeid, må du enten mase på mennesket ditt hver gang for eksempel: «Vil du godkjenne dette kjøpet?»
Eller i økende grad kan du si til disse agentene at de bare skal gjøre dette over natten, de neste timene, uken, hva som helst, og få jobben gjort.
De må kanskje sette opp AWS-ressurser eller komme seg gjennom en betalingsmur for å lese en forskningsartikkel, kjøpe et domenenavn, sette i gang et markedsføringsprogram.
Hvis du virkelig vil behandle dem nesten som deres egne digitale ansatte, må de ha et slags firmakort — og tradisjonelle firmakort kan ikke utstedes til ikke-menneskelige enheter, så vi gir dem stablecoin-lommebøker.
De driver mye med maskin-til-maskin betalinger. Dette er veldig nytt de siste månedene, men det har fått mye oppmerksomhet."
—@brian_armstrong
19 timer siden
I dag lanserer vi Ramp Agent Cards.
Det har ikke vært noen trygg måte for agenter å bruke penger på, før nå. Ramp Agent Cards gir agentene mulighet til å bruke penger, regulert med reelle forbruksgrenser, handelskontroller og full oversikt over hver transaksjon.
"Når du skaper en ny virksomhet med ny teknologi og ny forretningsmodell, finnes det ingen oppskrift.
Det finnes ingen bok du kan lese som sier slik du gjør det.
Og hvis du ansetter folk fra tilstøtende bransjeselskaper og ber dem gjøre det, vil de bare gjøre det slik de gjorde det før.
Det kommer ikke til å fungere.
Så du trenger mye kreativitet.
Du må intuitivt finne svaret ved å eksperimentere.
Du kommer opp med en teori og prøver den. Fungerte det?
Flott.
La oss gjøre dobbelt så mye.
La oss gjøre ti ganger så mye.
La oss gjøre 100 ganger det.
Du fortsetter å eksperimentere til du finner svaret.
— @MichaelDell
12. okt. 2025
Her er samtalen min med @MichaelDell, grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i Dell Technologies (@DellTech).
(0:00) Den tidlige besettelsen: Dells begynnelse
(0:18) Ungdomsskoleminner og tidlige økonomiske fascinasjoner
(1:11) Gnisten av aksjemarkedsinteresse
(2:14) Uutgitte produkter og urokkelig entusiasme
(2:35) Familiesamtaler og motivasjoner
(3:11) Teknologiens gåte
(4:50) Å ta ting fra hverandre: En livslang nysgjerrighet
(5:52) Økonomien til IBM og tidlig forretningsinnsikt
(9:19) Kostnadskontroll og konkurransefortrinn
(16:36) Viktigheten av historiefortelling i næringslivet
(20:58) Lær av de store: Innflytelse og inspirasjon
(25:00) Utfordringen med selvsabotasje i entreprenørskap
(29:48) Omfavne endring og innovasjon
(43:09) Kraften til data og kunstig intelligens i næringslivet
(46:55) Kulturelle forskjeller og motstand mot endring
(47:22) Investering i teknologi: Leksjoner fra Andrew Carnegie
(49:05) Konseptet med 'pappaterminal'
(50:54) Mestring av forsyningskjeden
(56:18) Viktigheten av energiforvaltning
(57:59) Tidlige økonomiske utfordringer og løsninger
(1:02:05) Den negative kontantkonverteringssyklusen
(1:18:17) Postordrestigmaet og å overvinne det
(1:19:39) Fremveksten av e-handel
(1:28:48) Frykt for å mislykkes og siste tanker
Inkluderer betalte partnerskap.
37
Topp
Rangering
Favoritter