er is een harde waarheid waar niemand over praat als je insane omzetgroei wilt, heb je nodig: -> ongelooflijke distributie EN -> een geweldig product EN -> de juiste timing EN -> het oplossen van een echte pijn iedereen die je vertelt om "gewoon op distributie te focussen" heeft het volgens mij helemaal mis

ik hou ervan om mensen te zien creëren met Revid 👏

ok het geheim is dat PG mijn business coach is voor de afgelopen 10 jaar every time I'm stuck on a product issue, a team decision, or whatever I go back to him (through his essays 😅 ) & find the answers dit zijn de 10 essays (uit 231) die ik minstens één keer per jaar herlees: 1. doe dingen die niet opschalen de beste oprichters wachten niet op systemen. ze doen dingen met de hand, één voor één, doen wat nodig is Ik doe dit nog steeds - bij elk nieuw product ben ik de eerste klantenservicemedewerker. je leert meer in een week handmatig werk dan in een maand dashboards. 2. hoe een startup te starten drie dingen doden de meeste startups: de verkeerde mensen, iets bouwen wat niemand wil, en zonder geld komen te zitten. los alle 3 op en je overleeft waarschijnlijk het klinkt voor de hand liggend - maar de meeste mensen doen het niet 3. hoe startupideeën te krijgen de beste ideeën komen voort uit het leven aan de rand van een probleem, niet uit proberen je een weg te brainstormen naar een miljard-dollar markt every product I've built started with something that annoyed me personally - not a market research doc 4. makerschema, managerschema makers hebben blokken van een halve dag nodig om echt werk te doen. een enkele onderbreking kost geen 30 minuten, het kost de hele ochtend Ik heb het verder getrokken. geen vergaderingen - alles async op Slack 5. startup = groei een startup wordt gedefinieerd door slechts één ding: ontworpen zijn om snel te groeien. als je niet snel groeit, ben je een bedrijf, geen startup de meeste mensen verwarren de twee. beide zijn prima, maar ze vereisen totaal verschillende beslissingen 6. hoe geweldig werk te doen groot werk bevindt zich op het snijpunt van waar je van nature goed in bent, waar je oprecht gefascineerd door bent & waar er echt ruimte is om iets ambitieus te doen het gaat helemaal niet om startups. het gaat erom je leven niet te verspillen 7. de 18 fouten die startups doden iedere manier waarop een startup sterft, traceert terug naar dezelfde wortel: niet iets bouwen wat mensen daadwerkelijk willen Ik gebruik dit als een checklist voordat ik iets lanceer. Ik heb persoonlijk minstens de helft van de fouten op de lijst gemaakt. sommige zelfs twee keer. 8. oprichtersmodus de raad "huur goede mensen in & geef ze ruimte" werkt voor professionele managers. het is vaak het verkeerde speelboek voor oprichters, die dicht bij de details moeten blijven om het bedrijf in leven te houden standaard managementadvies heeft bijna twee van mijn producten kapotgemaakt. dit essay liet me minder gek voelen voor het negeren ervan. 9. het leven is kort het leven is kort is niet alleen een figuurlijke uitspraak. het is een filter. als iets de beperkte tijd die je hebt niet waard is, moet je het snijden dit gaat niet over startups, het gaat over alles daarbuiten. ik denk eraan als ik op het punt sta ja te zeggen tegen iets dat er eigenlijk niet toe doet 10. hoe rijkdom te maken rijkdom is geen geld. geld is gewoon hoe rijkdom zich verplaatst. een startup is een manier om echte waarde voor mensen te creëren, niet om het te onttrekken dit heeft mijn hele kader veranderd. bouwen gaat niet om het vastleggen van een stuk van iets. het gaat om het maken van iets dat eerder niet bestond -- het is de meest waardevolle startupopleiding op het internet